供電局黨委工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-19 23:07 本頁面
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。勤：主要是指工 作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛。黨總支對(duì)干部考核從德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面入手，避免以偏概全。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、 考核、考察四個(gè)關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。黨總支 在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作細(xì)則、發(fā)展黨員公示制度，嚴(yán)把入口關(guān)。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對(duì)基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核。政工例會(huì)已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。 供電 局黨委工作總結(jié)二一、黨組織基本情況 第 7 頁 共 11 頁 xxxx 年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司， 2024 年 3 月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。要建立民主、公開、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，通過公開競(jìng)爭(zhēng)，上崗方式，逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低，促進(jìn)人才脫穎而出。要完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才機(jī)制。 要加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度。要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關(guān)鍵 。班子團(tuán)結(jié)是班子的也是創(chuàng)建難點(diǎn)。作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，突出教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實(shí)情，要正確企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，既要看到成績(jī)，也要看到 第 5 頁 共 11 頁 問題，光看成績(jī)不看問題，企業(yè)就無法進(jìn)步，無法發(fā)展 。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，是干事的根本動(dòng)力。要整合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源，完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)成員定期履職及信訪、審計(jì)等獲取苗頭性、傾向性問題信息，通過、談心、談話及懲處等
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