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供電局工作總結(jié)4篇-wenkub.com

2024-09-19 23:08 本頁面
   

【正文】 我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長對(duì)電力的需求。 修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝 修裝飾階段 。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況,配合開展整治活動(dòng)。 二、主要工作 (一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化 我局始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識(shí)普遍增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。 (三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況 第 19 頁 共 21 頁 沒有發(fā) 生法人違法問題 。企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為 **萬元,增長 %,電力銷售收入**萬元,上交稅收 **萬元,同比增加 %,實(shí)現(xiàn)利潤 **萬元,同比增加 **萬元。 一、 xx 年上半年工作情況 (一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 、售電量: 15 月份,總購進(jìn)電量 萬千瓦時(shí),比去年同期 萬千瓦時(shí),增加 %。 ⒋ 認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。 通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 、 “ 文明型班組 ” ,爭(zhēng)創(chuàng) “ 智能型班組 ” 、 “ 智能型職工 ” 活動(dòng)。通過召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職 第 16 頁 共 21 頁 工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。 ⒊ 及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。 以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡 工會(huì)上半年工作總 結(jié)(供電局)供電局工作總結(jié)( 3) |返回目錄今年以來,我局工會(huì)以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會(huì)十四大精神,在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,按照創(chuàng)建 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓 “ 三個(gè)維護(hù) ” ,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn) “ 三項(xiàng)工程 ” ,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程,堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中 維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電卡脖子現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。加強(qiáng)思想政治工作,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)素質(zhì),提高技能。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健發(fā)展。嚴(yán)格三不指定,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,提高工作效率和組織績(jī)效。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系,拓寬對(duì)標(biāo)范圍,深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí),持續(xù)改進(jìn),努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。堅(jiān)持依法經(jīng)營,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、 第 12 頁 共 21 頁 薪酬管理等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化預(yù)算管理,鞏固三清理一規(guī) 范成果。加快 10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負(fù)荷快速增長需要。 第二,立足科學(xué)發(fā)展,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。貫徹三個(gè)百分之百要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、 第 11 頁 共 21 頁 技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍 。三是公司經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。公司愛心平安工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司愛心平安經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。學(xué)習(xí)貫徹 xx 屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,開展創(chuàng)建四好班子、五好黨員、實(shí)踐、創(chuàng)新在支部、黨員政治生日等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,實(shí)行分組上黨課。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持依法經(jīng)營、 規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。組織中層主管進(jìn)行中期述職。 5 項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫,入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第 **位。 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。 經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。集團(tuán)公司與 **政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將 xx 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入 **市總體發(fā)展規(guī)劃。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。小火電平均購電價(jià)完成 , 比合同指標(biāo)降低 。線損率完成 ,可比口徑同比持平 。 7 月供電局信訪工作總結(jié)范文
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