供暖某年個人工作總結(jié)[]-wenkub.com
2024-09-19 23:01 本頁面
【正文】 公司上下齊心協(xié)力，確保機(jī)組滿發(fā)滿供，穩(wěn)定運(yùn)行。 第 14 頁 共 14 頁 xx 年度公司將依托技改增容工程，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地抓好節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。新年度我們面臨的經(jīng)營形勢將更加嚴(yán)峻，工作中仍將有更多的困難需要我們?nèi)?zhàn)勝和克服。 六、由于技改工程機(jī)組未能按期投運(yùn)，老機(jī)組效率較低，再加上煤價居高不下，致使生產(chǎn)成本過高，公司在 xx 年度未能擺脫虧損的局面。 第 13 頁 共 14 頁 三、在成本指標(biāo)、材料消耗等方面未完成年初制定的目標(biāo)。查找原因，制定措施，積極整改，舉一反三。并以學(xué)教活 動為契機(jī)，加強(qiáng)了基層黨群組織建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)文化構(gòu)建，保證了企業(yè)永續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 按照集團(tuán)公司黨委的要求，公司自 6 月 30 日起，組織開展 第 12 頁 共 14 頁 了第二批次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。 針對 19xxxx 職工勞動合同到期的情況，公司組織了以自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價為內(nèi)容的三級考評活動，依據(jù)考評結(jié)果與 4xxxx簽定了中期合同，與 14xxxx 簽定了短期合同，解除合同 xxxx，辦理退休 xxxx，較好的完成了 xx 年度勞動合同續(xù)簽工作。多年來， 公司一直將職工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容常抓不懈。藥玻公司人均月工資為 94xxxx，魯陽公司人均月工資為 106xxxx。 xx 年度公司在崗職工平均月工資為，平均年收入為 。 xx 年交失業(yè)保險(xiǎn)金 元，交工傷保險(xiǎn)金 xxxx元。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用防汛值班機(jī)會，深入一線與職工溝通交流，重點(diǎn)做好了職工思想政治工作，正是在聽取和尊重職工意見的情況下，公司才研究制定了按工齡繳養(yǎng)老金的方案，并經(jīng)職代會審議通過后實(shí)施。為了減輕職工負(fù)擔(dān)，解決職工就餐難問題，公司實(shí)行了免費(fèi)供餐制度，建廠 18 年來首次為食堂配備了服務(wù)車輛，每月?lián)芸? 元用以補(bǔ)貼運(yùn)行職工用餐。在工程資金短缺，生產(chǎn)經(jīng)營虧損的雙重壓力下，從細(xì)節(jié)入手，想方設(shè)法改善職工工作條件，盡最大努力改善員 工的福利待遇。 新的管理機(jī)構(gòu)突出了燃料管理等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了生產(chǎn)技術(shù) 第 9 頁 共 14 頁 部等單位的工作職能，更加切合了熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)際，具有機(jī)構(gòu)扁平，高效便捷的管理優(yōu)勢。針對技改工程投產(chǎn)，捷碩、源能公司資產(chǎn)整合的新形勢，公司又于 10 月份召集中層負(fù)責(zé)人研討新體制下的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。新的管理體系，充分體現(xiàn)了 “ 管理前移、重心下移 ” 的原則，有力地推動了企業(yè)管理工作的開展。 五、調(diào)整公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高企業(yè)管理效率。 為了提高居民對供熱商品性的認(rèn)識，為汽款預(yù)收工作創(chuàng)造良好環(huán)境，公司通過廣播電視、沂源通訊等媒體，廣泛宣傳供熱政策。為了減少供熱損耗， xx 年度公司移裝流量計(jì) 11臺，聯(lián)系市技術(shù)監(jiān)督局校驗(yàn)和安裝流量計(jì) 201臺。 在企業(yè)資金緊張的情況下，公司建設(shè)了東苑供熱管道。 四、加強(qiáng)供熱設(shè)施建設(shè)，提高供熱服務(wù)水平。并以市地方公用電廠安全文明生產(chǎn)考核評價活動為契機(jī)，嚴(yán)格按照《地方公用電廠安全文明生產(chǎn)檢查 實(shí)施細(xì)則》的要求，認(rèn)真細(xì)致地做好了檔案整理、資料配發(fā)、標(biāo)志噴涂以及冬季 “ 四防 ” 工作。 xx 年共計(jì)培訓(xùn)職工 145xxxx 次，進(jìn)行規(guī)程考試 49xxxx 次，查處違章違紀(jì) 32xxxx 次。 xx 年度公司調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，充實(shí)了企業(yè)安全員隊(duì)伍，并建立健全了《 xx 年度安全管理實(shí)施細(xì)則》和《安全檢查實(shí)施細(xì)則》等管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，舉行了消 防演練，建立了防汛值班制度，繼續(xù)實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點(diǎn)開展了煤炭摻配和灰渣摻 第 5 頁 共 14 頁 燒工作。蘇州工業(yè)園區(qū)廢舊調(diào)劑中心于 8 月 4 日開始了拆除工作。 7 月 12 日，在罕見暴風(fēng)
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