7行政單位固定資產管理存在的問題及對策[推薦五篇]_-wenkub.com
2024-09-19 20:03 本頁面
【正文】 為此，要進一步提高思想認識，加強組織領導，加大工作力度，切實提高行政事業(yè)單位固定資產管理水平。積極處理好閑置固定資產，引入資產評估程序，運用競價出售、拍賣等公開、透明方式回收資金，或依法按政策捐贈邊遠地區(qū)等方式使國有資產保值、增值，提高固定資產的質量，保證會計信息真實、可靠。 會計人員要加強業(yè)務培訓和學習，不斷提高業(yè)務素質；堅持會計人員持證上崗，杜絕無證上崗現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行有關財經法規(guī)，規(guī)范和完善賬務處理，做好固定資產管理的基礎工作，保證賬賬相符、賬實相符。在財務工作中固定資產管理軟件的主要功能為核算資產數(shù)據(jù)，包括財產登記、登記財產卡片、財產單據(jù)、生成資產憑證、資產賬簿等。 （五）建立固定資產信息化管理模塊。在權責發(fā)生制下，行政事業(yè)單位購建固定資產只是價值形態(tài)的變化，不作為與收入相配比的支出處理；對固定資產計提折舊，通過折舊反映單位 “ 特殊產品 ” 及 “ 生產 ” 過程中的相應成本；其他一般支出也采取權責發(fā)生制核算，不論款項支付與否。同時事業(yè)單位應通統(tǒng)籌固定資產及預算管理，控制固定資產的申請購入過程。首先，完善固定資產管理方面的機制必須受到政府相關領導的重視與認可，可以建立行政事業(yè)單位資產管理責任機制，實行單位主要領導為全面責任人、分管領導為主要責任人、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制。同時對于采購固定資產應嚴格執(zhí)行政府采購的有關制度，實行公開招標，公平競爭。提高管理人員的法制意識，明確落實資產的管理責任，增強并牢固樹立依法管理國有資產的意識。另一方面會計核算不準確。七是對于固定資產的出租，往往收入不入賬或不公開，支出不規(guī)范或不合理。五是資產維護不規(guī)范。三是移交、監(jiān)交制度執(zhí)行不嚴。 行政事業(yè)的資產管理內部控制制度不夠完善，主要 表現(xiàn)在以下幾個方面：一是驗收制度缺失，或沒有執(zhí)行驗收。 雖然國家每年對行政事業(yè)單位的支出進行了預算并 實行了政府采購管理，但在實際工作中，國家并沒有充分利用年度預算、政府采購等手段對固定資產進行有效監(jiān)控。 雖然《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》對企業(yè)的核算進行了詳細的規(guī)定，并且伴隨著法律的完善，會計準則也在不斷的更新，客觀上促進了企業(yè)會計核算的細化。 多數(shù)行政事業(yè) 單位國有資產管理都是由財會機構兼管，由于專業(yè)的限制，管得 5 很不到位，財務人員不太了解固定資產的屬 第 7 頁 共 14 頁 性，這限制了固定資產管理制度的完善和管理效果的提高。這一目標不僅要求固定資產的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對相符。 ，存在賬外資產。 第 6 頁 共 14 頁 。 （二）對固定資產管理存在賬務處理不規(guī)范、賬實不符現(xiàn)象。 。隨著時間的推移，固定資產的賬面價值與實際價值背離的程度越 第 5 頁 共 14 頁 來越大，形成資產總量的虛增。 （一）行政事業(yè)單位固定資產管理責任不明確及外部監(jiān)督制度不健全，管理制度缺乏科學性。 關鍵詞：事業(yè)單位固定資產內部管理解決問題資產管理制度外部監(jiān)督建立健全 2 目錄 【摘要】 第 2 頁 共 14 頁 ................................................2 一 、 行 政 事 業(yè) 單 位 固 定 資 產 管 理 存 在 的 問題 ...................4 （一）行政事業(yè)單位固定資產管理責任不明確及外部監(jiān)督制度不健全，管理制度缺乏科學性 .
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