7學院人事處學年工作報告-wenkub.com
2024-09-19 19:24 本頁面
【正文】 本人高校工作經驗的不足，更需要學習。 注重創(chuàng)新 學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的 管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。我很感謝、兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出 第 8 頁 共 9 頁 來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有 高校人事管理經驗的 “ 門外漢 ” 逐步成長起來。 進一步夯實人事基礎工作 人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。今年下半年，由于審查不嚴，造成有 2 名員工提供虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。今年下半年，由于學生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。 在員工檔案管理上，我們一方面與 XX 省人才市場建立聯系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有名員工檔案關系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。根據“ 評聘分開 ” 的原則，我們又對我院名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。 在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為 0。 二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。 在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。今年，我們共增加聘用外聘教師名，其中副高職稱
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