7爭(zhēng)創(chuàng)一流銀行匯報(bào)-wenkub.com
2024-09-19 17:24 本頁(yè)面
【正文】 崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在 **分行蔚然成風(fēng)。全轄共有 3 個(gè)單位被評(píng) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 為總行級(jí)文明單位， 1 個(gè)單位被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位， 13 個(gè)二級(jí)分行中有 8 個(gè)二級(jí)分行被命名為自治區(qū)級(jí)文明單位 ， **分行也于 **年底被命名為自治區(qū)級(jí)文明單位。按照 “ 總量控制、分類定薪、量利掛鉤、分級(jí)管理 ” 的要求，建立了以崗位績(jī)效工資、計(jì)件（價(jià)）工資等為主要內(nèi)容的績(jī)效分配制度 。 三是完善用人制度和分配制度，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好環(huán)境。將打造 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持 “ 在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作 ” 的理念，開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，推動(dòng)全行員工素質(zhì)的整體提高。第四，堅(jiān)持以廉正人。第二，堅(jiān)持以勤感人。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。通過(guò)建立以優(yōu)質(zhì) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 客戶為中心的服務(wù)管理體制，為優(yōu)質(zhì)客戶方便快捷地使用銀行信用提供保障；結(jié)合金融超市的開(kāi)辦，配備個(gè)人客戶經(jīng)理，實(shí)行分區(qū)服務(wù)，對(duì)個(gè)人存款大戶提供貴賓理財(cái)服務(wù)，把服務(wù)范圍擴(kuò)大到投資顧問(wèn)、個(gè)人融資、結(jié)算服務(wù)和信息咨詢等領(lǐng)域，滿足客戶個(gè)性化服務(wù)要求；強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，建立了客戶經(jīng)理制、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等有效機(jī)制，實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)，為客戶提供 “ 一攬子 ” 、 “ 一站式 ” 的金融服務(wù)；建立快速高效的 “ 服務(wù)通道 ” ，理順業(yè)務(wù)流程，減少管理和審批環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率。 二是加強(qiáng)宣傳力度，提高農(nóng)行知名度和美譽(yù)度。 三、堅(jiān)持 “ 外化于形 ” ，提升品牌形象 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 企業(yè)良好的形象不但是一筆寶貴的無(wú)形財(cái)富，也是企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng) 力。全行上下牢固樹(shù)立了“ 風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、效益 ” 意識(shí)，有 力地推進(jìn)了自身快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。 二是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治行。堅(jiān)持審慎原則，嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)操作規(guī)程和“ 三審制 ” ，規(guī)范信貸決策行為。同樣，企業(yè)沒(méi)有制度的約束和管理的監(jiān)督，權(quán)利就會(huì)失控，責(zé)任難以落實(shí)，效益也只能是紙上談兵。如**年我行提出 “ 爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?” 就是要爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，一流的金融服務(wù)，一流的經(jīng)營(yíng)效益，一流的管理水平，一流的企業(yè)精神。經(jīng)過(guò)近兩年的試點(diǎn)探索、調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)和反復(fù)討論修改提煉， **年初正式出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)行系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，構(gòu)筑了 **農(nóng)行企業(yè)文化的理念體系、行為規(guī)范
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