7也談組織部門(mén)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)-wenkub.com
2025-09-09 17:22 本頁(yè)面
【正文】 ” 組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，掌握著一定的權(quán)力資源，面臨著形形色 色的誘惑，應(yīng)當(dāng)更加注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守職業(yè)戒律，在思想、感情和生活上筑牢拒腐防變的 “ 防火墻 ” ，始終做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆清正廉潔的政治本色。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。 “ 玉不琢不成器，人不學(xué)不知義。 ” 歷史一再證明，沒(méi)有憂(yōu)患是最大的憂(yōu)患。要著力打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限和體 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 制機(jī)制障礙，整合基層黨建工作組織、人才、場(chǎng)地、信息等各種資源，讓機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等板塊與農(nóng)村黨建全方位的對(duì)接融合，形成以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)，機(jī)關(guān)幫助基層、城市帶動(dòng)農(nóng)村的基層黨建工作新格局。要疏通黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍間的交流培養(yǎng)和輪崗鍛煉渠道，推動(dòng)人才在黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織之間有序流動(dòng)。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，改進(jìn)和完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等已有制度和 辦法，擴(kuò)大公選范圍，延伸公選層次，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓干部在素質(zhì)、能力與業(yè)績(jī)的博弈中進(jìn)退留轉(zhuǎn)。司 馬光在《資治通鑒》里分析智伯無(wú)德而亡時(shí)寫(xiě)道： “ 才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 人 ” 。 三、組織部門(mén)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，貴在創(chuàng)新工作機(jī)制 組織部門(mén)要獲得持續(xù)不斷的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力，就必須建立完善一套充滿(mǎn)活力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織工作機(jī)制。四要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)型組織。三要集聚創(chuàng)業(yè)型人才。要下大力氣將那些既有較高政治修養(yǎng)，又有扎實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)功底，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的干部選進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要注重選拔那些既熟悉黨務(wù)工作、又熟悉經(jīng)濟(jì)工作，具有開(kāi)拓精神、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部擔(dān)任 “ 一把手 ” ，全面增強(qiáng)班子活力，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。 第
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