6述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿大全-wenkub.com
2024-09-19 17:10 本頁面
【正文】 我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候要注意開會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。 同志們，集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資 。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì) xx 年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實(shí)擺出了 存在的問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問題。 今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。 同志們： 20xx 年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們?cè)诰\團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)發(fā)展，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對(duì)嶄新的 20xx，面對(duì)蓬勃發(fā)展的興廣集團(tuán)。實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。按照誰選人、誰負(fù)責(zé)、誰管理的原則，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立規(guī)范的用人機(jī)制。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，資源有效利用。目標(biāo)達(dá)到了，公司獎(jiǎng)勵(lì)你，目標(biāo)達(dá)不到，公司懲罰你，你要對(duì)自己的工作匯報(bào)負(fù)責(zé)。 二是要切實(shí)珍惜這次競崗機(jī)會(huì)，做好匯報(bào)工作。對(duì)述職演講我做以下幾點(diǎn)要求： 一是要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)這次述職大會(huì)的高度重視。 二是積極發(fā)動(dòng)全體干部職工響應(yīng)政府和社會(huì)開展的無償捐助和救濟(jì)活動(dòng)，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。集團(tuán)公司購進(jìn)多盤教學(xué)光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的文化理論補(bǔ)習(xí)，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三是在財(cái)務(wù)管理上，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會(huì)計(jì)核算成本，強(qiáng)化成本意識(shí)。 一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進(jìn)各公司機(jī)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)定崗定人定責(zé)，大膽啟用有能力、負(fù)責(zé)任的管理人員。 山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團(tuán)有限公司，完成了對(duì)建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的組建工作。 凱越化工公司利用不到一年的時(shí)間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團(tuán)公司制定的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公 司在年初制定的突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的改革方案。 [20xx 年工作回顧 ] （一）圍繞完成目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)工作，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高 今年，職工代表大會(huì)確定了今年的主要工作任務(wù)目標(biāo)，各單位、各部門以實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，穩(wěn)步提升潛力為載體，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)
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