濰坊廣播電視報(bào)讀者調(diào)研規(guī)劃-wenkub.com
2025-06-09 19:18 本頁(yè)面
【正文】 三、《齊魯晚報(bào)》讀者調(diào)研： 執(zhí)行背景：《齊魯晚報(bào)》面對(duì)激烈的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要滲入了解讀者需求，制定相應(yīng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略。主要分析方法如下： 頻次分析： 描述現(xiàn)有讀者的基本狀況并依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（年齡、職業(yè)、學(xué)歷、性別、收入等）進(jìn)行現(xiàn)有讀者結(jié)構(gòu)定位 ； 相關(guān)分析： 對(duì)現(xiàn)有讀者依據(jù)重度讀者群體、潛力讀者群體、輕度讀者群體進(jìn)行細(xì)分，深入研究不同讀者群體的閱讀習(xí)慣、閱讀需求；研究不同讀者群體對(duì)于報(bào)紙訂閱、欄目設(shè)置、內(nèi)容偏好、廣告關(guān)注、改進(jìn)意見(jiàn)等方面的態(tài)度；比較不同讀者群體對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)紙和《濰坊廣播電視報(bào)》在同一評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)上的評(píng)價(jià)，尋找差距； 因子分析： 了解影響讀者的主要的原因，為改進(jìn)措施提供方向性意見(jiàn)； 十一、項(xiàng)目預(yù)算： 前期研究 6000 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 3000 試訪問(wèn) 20xx 問(wèn)卷印刷 500（ 1000 份， 元 /份） 訪員培訓(xùn) 1500 調(diào)研執(zhí)行 17600（ 20/份） 禮品 4400（ 5/份） 督導(dǎo)勞務(wù) 6000（ 100/人 /天， 4 人， 15 天） 差旅費(fèi)用 8000 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 4000 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 數(shù)據(jù)錄入 3520（ 880 份， 4 元 /份） 數(shù)據(jù)分析 4000 報(bào)告撰寫 8000 稅金與管理費(fèi)用 10278（ 15%） 合計(jì)： 78798 元 實(shí)收： 78000（元） 附件：相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 齊魯廣告調(diào)查有限公司簡(jiǎn)介： 齊魯廣告調(diào)查有限公司成立于 1995 年，是山東省最早成立的，專業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷策劃的智業(yè) 機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò) 10 年的發(fā)展，公司已經(jīng)形成了有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研的完善的運(yùn)作體系，優(yōu)勢(shì)明顯： 熟悉媒體運(yùn)做的游戲 規(guī)則： 作為齊魯晚報(bào)的控股企業(yè)，我們熟悉媒體運(yùn)作的所有細(xì)節(jié)，深刻理解媒體的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)； 遍布省內(nèi)，輻射京滬的調(diào)研組織網(wǎng)絡(luò)： 利用齊魯晚報(bào)的記者站，我們建立起完善的調(diào)研執(zhí)行體系，反應(yīng)迅速，為客戶提供高效的服務(wù)； 專業(yè)的調(diào)研研究、執(zhí)行、分析人員： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 研究人員多數(shù)具有本科或者本科以上學(xué)歷，多為市場(chǎng)營(yíng)銷、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)專業(yè)，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富。 2）二級(jí)控制 督導(dǎo)未能實(shí)地監(jiān)督的調(diào)查問(wèn)卷，督導(dǎo)進(jìn)行電話復(fù)核。 訪員控制： 1）訪問(wèn)員招聘： 來(lái)源： 正規(guī)的大專院校的大二、大三的學(xué)生，女
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