6述職報告如何述績？-wenkub.com
2025-09-09 08:57 本頁面
【正文】 當(dāng)然，上述策略必 須建立在述職者取得了相應(yīng)實績的基礎(chǔ)之上，無此則述職報告就成了無源之水、無本之木，再高明的策略也會無用武之地。 全文被分割成有機聯(lián)系的五塊，每一塊都有各自相對獨立的內(nèi)容，組合在一起，較好地說明述職者的成績以及其他德、能、勤、廉等情況。對照黨總支副書記的工作職責(zé)，結(jié)合本人德、能、勤、績、廉五個方面，在此述職，敬請評議。那么，在述績的過程中就要確立一個分條切割、分層敘述、分塊介紹的表達理念，切不可眉毛胡子一把抓，蘿卜白菜一鍋燴。 四、分條切割，綱舉目張 第 6 頁 共 7 頁 分條切割是文章 的一種結(jié)構(gòu)布局方法。主要有：對本市景區(qū)景點的開發(fā)建設(shè)缺乏詳細指導(dǎo)，盲目性、隨意性比較大；對與旅游相關(guān)行業(yè)間的協(xié)作協(xié)調(diào)不力，使行業(yè)向產(chǎn)業(yè)的跨越受到制約；局機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治思想工作做得不夠細。處理得好，能夠彰顯述職者的智慧、勇氣和心胸，有效強化前面的 “ 揚 ” ，給領(lǐng)導(dǎo)或評委一個更加全面、深刻、良好的印象。即在 “ 曬 ” 自己的成績的同時，也擺明自身存在的問題或不足，值得改進的方面還有哪些等等。值得注意的是，運用抑揚法須把握好主次之分，寫作時要把重心放在或抑或揚的行文意圖上，不可平均用力。這樣的表述，自然會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、群眾的滿意、評委的肯定。如： ……4. 創(chuàng)新工作方法，刺激就業(yè)。 述職報告中的有些績，往往需要通過小標(biāo)題的形式予以概括和表現(xiàn)，這樣就會形成通常稱做段旨 句的 “ 虛 ” 題。虛并不是虛無縹緲，而總是由實變化而來的。只有做到上述兩點，方能于細微處見精神，收到良好的述職效果。表面上沒有突出自己的個體地位和作用，實際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼。述職者宜采用以面帶點、點面結(jié)合的寫作策略，既彰顯集體功，又帶出個人績，做
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