行政部20xx年度計(jì)劃表-wenkub.com
2024-09-16 08:48 本頁面
【正文】 ，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動(dòng)。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。 。 ：讓離職的人員沒有抱怨地離開。 。 ，做到人人參與制訂工作。 . .做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐 。 xx 年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。 鑒于此，行政部在 xx 年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。相關(guān)獎(jiǎng)罰按 5s 管理制度。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。 (1)每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 (2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食 。 (2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài) 。 ，拉近公司同員工之間的距離 (1)開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí) 。 、工傷 社會(huì)的購買和退保保證及時(shí)、有效。 (3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作 部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 行政部 2024 年度計(jì)劃篇一 根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司
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