行政部20xx年度計劃表-wenkub
2024-09-16 08 本頁面
【正文】 目前情況 ,初步制定了行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。 一、人事工作 、建檔 招聘在 “ 精 ” ：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司。 建檔在 “ 全 ” ：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制 度處理。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。舉行象棋大賽成本低 (可設(shè)少量獎金獎勵 )、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感 。 (3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生 。 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處 罰或辭退。 近期工作重點： 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。 三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。 5s 培訓(xùn)，提高 5s 認識。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整 ，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。公司各部門配合公
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