電腦采購計劃書范文-wenkub.com
2024-09-14 13:36 本頁面
【正文】 應對：避免沒必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，并聲明，對方的策略影響談判進程。 對方使用權力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的報價。 (5) 打破僵局 : 合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。 中期階段： (1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉 ,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。 對方優(yōu)勢： 對方的電腦品牌在國際國內(nèi)聲譽較好，且與其合作的對象較多。 技術顧問：郭富城，負責技術問題 。乙方：聯(lián)想集團有限公司 ) 安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院被評為國家骨干職業(yè)院校以來努力改善學院硬件設備，打算通過談判采購聯(lián)想集團有限公司 100 臺臺式電腦。 推薦這款電腦的首要因素是考慮到它極高的性價比，其定位為全能學生本，適合大學生使用，相同價位的電腦當中其性能也是中上的。工作需要時可 以用來制作視頻、 flash 等 。 一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門 財務室 1 臺 采購部 1 臺 成本部 3 臺 二、需采購品牌電腦 股份公司 二樓總經(jīng)理室 1 臺 總工辦 1 臺 總助辦 1 臺 廠長辦 1 臺 設備科 1 臺 技術部 3 臺 計劃部 3 臺 人事勞資部 1 臺 一樓主任辦 1 臺 綜合部 3 臺共 16 臺 集團公司 三樓副總辦 1 臺 財務總監(jiān)室 1 臺 財務室 1 臺 采購部 2 臺
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1