電腦采購(gòu)計(jì)劃書范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 免沒(méi)必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明，對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。 對(duì)方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的報(bào)價(jià)。 中期階段： (1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉 ,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。 技術(shù)顧問(wèn)：郭富城，負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題 。 推薦這款電腦的首要因素是考慮到它極高的性價(jià)比，其定位為全能學(xué)生本，適合大學(xué)生使用，相同價(jià)位的電腦當(dāng)中其性能也是中上的。 一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門 財(cái)務(wù)室 1 臺(tái) 采購(gòu)部 1 臺(tái) 成本部 3 臺(tái) 二、需采購(gòu)品牌電腦 股份公司 二樓總經(jīng)理室 1 臺(tái) 總工辦 1 臺(tái) 總助辦 1 臺(tái) 廠長(zhǎng)辦 1 臺(tái) 設(shè)備科 1 臺(tái) 技術(shù)部 3 臺(tái) 計(jì)劃部 3 臺(tái) 人事勞資部 1 臺(tái) 一樓主任辦 1 臺(tái) 綜合部 3 臺(tái)共 16 臺(tái) 集團(tuán)公司 三樓副總辦 1 臺(tái) 財(cái)務(wù)總監(jiān)室 1 臺(tái) 財(cái)務(wù)室 1 臺(tái) 采購(gòu)部 2 臺(tái) 調(diào)度經(jīng)理 1 臺(tái) 調(diào)度部 1 臺(tái)共 7 臺(tái) 四樓副總辦 1 臺(tái) 部門負(fù)責(zé)人辦 4 臺(tái) 五樓秘書室 1 臺(tái) 門衛(wèi)監(jiān)控 1 臺(tái)共 7 臺(tái) 其中品牌一體機(jī) 5 臺(tái)，組裝機(jī) 25 臺(tái)，共計(jì) 30 臺(tái)。本文是小編為大家整理的電腦采購(gòu)計(jì)劃書范文，僅供參考。同樣的，在休息時(shí)它可以用作適當(dāng)娛樂(lè)，聽(tīng)音樂(lè)、看電影。聯(lián)想集團(tuán)有限公 司代表于 3 月 8 日應(yīng)邀來(lái)我院洽談。 屬于供應(yīng)方，如果完不成談判，可能損失以后
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