【正文】 1關(guān)于干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)、引進(jìn)的措施。 各黨（工）委、總支、支部開展 ? 雙聯(lián) ? 行動(dòng)及 ? 連心工程 ? 活動(dòng)開展情況（重點(diǎn)對(duì)連心卡、連心日記、檔案及活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行督查調(diào)研）。 制定并上報(bào)《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的意見》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職組織干事管理辦法。 第五篇：黨 建工作調(diào)研提綱黨建工作調(diào)研提綱 各黨（工）委對(duì)各基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，分類定級(jí)，并建立檔案；對(duì)后進(jìn)黨組織整改提高工作進(jìn)行督促提高。對(duì)學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的管理使用和在物資、設(shè)備、教材采購方面的管理情況、創(chuàng)新舉措和建 議。 五、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè) 《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的若干意見》，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的六個(gè)方面表率方面的情況和創(chuàng)新舉措。本單位的高年級(jí)本科生是否落實(shí) ? 支部建在班上 ? 的要 求，教工支部是否按教學(xué)科研組織來設(shè)立。 方面，有何建議。 （研究院）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，理順院級(jí)黨政組織的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的開拓創(chuàng)新合力。 ，應(yīng)如何推進(jìn)干部人事制度改革，如何為學(xué)科帶頭人和拔尖創(chuàng)新人才脫穎而出和健康成長創(chuàng)造良好條件。 相適應(yīng)的干部隊(duì)伍，抓好干部的教育、培養(yǎng)、選拔和管理方面的情況、創(chuàng)新舉措和建議。本單位在發(fā)揮課堂主導(dǎo)作用，上好思想政治理論課、形勢(shì)與政策教育課，抓 好新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育五種有效途徑（社會(huì)實(shí)踐、校園文化、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育、心理健康教育、解決大學(xué)生實(shí)際問題），建立健全大學(xué)生思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、育人機(jī)制和保障機(jī)制，抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，營造健康向上的育人環(huán)境等方面的情況、創(chuàng)新舉措和建議。 位，推動(dòng)對(duì)重大理論和現(xiàn) 實(shí)問題的研究，勇于理論創(chuàng)新，積極推出有份量有價(jià)值的理論研究成果，培養(yǎng)馬克思主義哲學(xué)社會(huì)科學(xué)名師名家，推動(dòng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)大發(fā)展、大繁榮方面的情況、創(chuàng)新舉措和建議。 第 15 頁 共 21 頁 第四篇：黨建工作調(diào)研提綱黨建工作調(diào)研提綱 一、思想理論建設(shè) 、中央 2024 年 16 號(hào)文件和第十六次全國高校黨建工作會(huì)議精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部和廣大師生頭腦，推進(jìn)十七大精神和中國特色社會(huì)主義理論體系 ? 進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦 ? 工作，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育融入思想政治教育全 過程，促進(jìn)黨員干部和廣大師生進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會(huì)、推動(dòng)高等教育事業(yè)發(fā)展、建設(shè)世界知名高水平研究型大學(xué)方面的情況、創(chuàng)新舉措和建議。 什么是網(wǎng)格化管理。的原則、 ‘ 管理 +服務(wù) +自治 39。既便于優(yōu)秀干部脫穎而出，也便于對(duì)不作為干部的督促和處理，更有利于激發(fā)干部的積極性和能動(dòng)性，不斷提升干部隊(duì)伍的綜合能力和水平。四要堅(jiān)持與階段性中心工作相結(jié)合，避免與工作實(shí)際相背離?；顒?dòng)。我們要敢于打破常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維方式、工作方法，建立健全符合二七特色的 ‘ 堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí) 39。 9 答。的主題，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)在鄭州都市區(qū)建設(shè)中 ‘ 擔(dān)重任、作示范 39。：新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)平臺(tái)，緊密依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)的長效 第 13 頁 共 21 頁 工作機(jī)制平臺(tái)，城市管理提 升工程平臺(tái)。、 ‘ 三大工作平臺(tái) 39。職責(zé)明晰后，就要針對(duì)具體工作職責(zé)，建立健全考核機(jī)制，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。按照網(wǎng)格化、無縫隙的要求，把工作責(zé)任量化到人。堅(jiān)持 ‘ 誰主管、 8 誰負(fù)責(zé) 39。圍繞強(qiáng)化基層建設(shè)和發(fā)展，建立市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)與基層 ‘ 長期、對(duì)口、分片、蹲點(diǎn)、聯(lián)戶、負(fù)責(zé)面 39。 2為促使條塊更加緊密結(jié)合，去除 ‘ 兩張皮 39。村組、樓院、街區(qū)、轄區(qū)公共單位等為第三級(jí)網(wǎng)格，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦確定一名公職人員擔(dān)任網(wǎng)格長，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)工作承擔(dān)第一責(zé)任，依靠村民組長、樓院長、街區(qū)長、轄區(qū)公共單位負(fù)責(zé)人、退休干部、聯(lián)戶代表等力 第 12 頁 共 21 頁 量共同推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照 ‘ 網(wǎng)格覆蓋、條塊融合、責(zé)權(quán)明晰 39。 答：變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)履責(zé)，變文山會(huì)海為深入實(shí)際，便解決問題為預(yù)防問題，變相對(duì)擔(dān)責(zé)為絕對(duì)擔(dān)責(zé)，變揚(yáng)湯止沸為釜底抽薪，變層層傳達(dá)為立即落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾力量， 7 堅(jiān)持不懈依靠群眾推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)一致的解決問題，責(zé)任明晰，立即落實(shí)。 2構(gòu)建 ‘ 全覆蓋、無縫隙 39。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以管理機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)基層工作落實(shí)，堅(jiān)持依靠群眾，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，以條塊融合的網(wǎng)格化管理為載體，以上下聯(lián)動(dòng)的差異化職責(zé)為前提，整合資源，重心下移，著力構(gòu)建基層服務(wù)、管理和自治有效銜接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)管理方式從事后處置問題向事先發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)變，從事后執(zhí)法追責(zé)向前端服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高城鄉(xiāng)管理科學(xué)化、制度化水平，努力營造穩(wěn)定、高效 、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)建設(shè)提供有力保障。的根本保障。長效機(jī)制的重要意義在于： ① 堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)，是踐行宗旨意識(shí)、保持黨的先進(jìn)性純潔性的必然要求。就是堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。 1 ‘ 四個(gè)重在 39。 ‘ 三化協(xié)調(diào) 39。參與所蹲