5篇一：某年醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-wenkub.com
2024-09-12 02:22 本頁面
【正文】 今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們 解決了 64 戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整 180 戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了 94 名聘用人員 “ 三金 ” 繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了 “ 員工之家 ”和綜合樓午餐區(qū)，為全院 460 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“ 三細(xì) ” ：掌握情況要細(xì)， 決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。從 xx 年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了 5 個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。就我而言，說 “ 造福 ” 還談不上，但 第 13 頁 共 15 頁 作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是十七大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。不妥之處敬請(qǐng)指正。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員 的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。 10 月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審，榮獲縣級(jí) “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ，已申報(bào)市級(jí) “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫， 按照衛(wèi)生部的 “ 八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律 ”和省衛(wèi)生廳的 “ 六個(gè)不準(zhǔn) ” 的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行 “ 一次投訴待崗 ” 制度。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了 10 名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著 “ 聞過則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受 ，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面： （一）以創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。現(xiàn)在，我把 2024 年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。 總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識(shí)面和視野。 （三）開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。四是落實(shí) “ 三嚴(yán)三實(shí) ” ，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。 六、整改措施 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有時(shí)對(duì)待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松， “ 不求有功，但求無過 ” 的思想存在。 四、廉潔自律、克己奉公 一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神，按照 第 6 頁 共 15 頁 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，以 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 為依據(jù)，以 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn) 工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)
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