5石油企業(yè)安全文化建設(shè)困境與出路-wenkub.com
2024-09-12 00:05 本頁(yè)面
【正文】 安全文化建設(shè)不僅作為石油企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是我國(guó)石油企業(yè)走向國(guó)際化市場(chǎng)的重要發(fā)展途徑。為了充分發(fā)揮出安全制度的作用，確保石油生產(chǎn)加工與管理的安全性，應(yīng)貫徹以下構(gòu)建機(jī)制：（ 1）安全理念傳遞機(jī)制，直接影響著企業(yè)全體制動(dòng)對(duì)安全理念的接受程度，通過(guò)開(kāi)展相應(yīng)的安全活動(dòng)、安全措施來(lái)傳遞相應(yīng)的安全理 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 念，例如安全標(biāo)語(yǔ)、安全宣講等活動(dòng)的進(jìn)行，這些都能有效提升職工對(duì)安全理念的接受程度；（ 2）安全教育培訓(xùn)機(jī)制，與企業(yè)職工的安全意識(shí)水平以及安全防范意識(shí)有著直接影響，通過(guò)相應(yīng)的教育培訓(xùn)來(lái)幫助企業(yè)工作者提升安全素養(yǎng)，為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有力支持；（ 3）安 全測(cè)評(píng)機(jī)制，是檢驗(yàn)職工教育培訓(xùn)成果的有效方式，通過(guò)對(duì)職工的測(cè)評(píng)，能夠全面了解并掌握企業(yè)日常的運(yùn)作情況，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 貫徹理念構(gòu)建制度。為了確保石油生產(chǎn)加工過(guò)程中的安全，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，但由于部分安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德素質(zhì)過(guò)低，往往在技術(shù)維護(hù)的過(guò)程中較大的安全隱患，不 能很好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決方案，這給企業(yè)的安全文化建設(shè)造成了極大的影響。 企業(yè)職工的安全 意識(shí)素質(zhì)薄弱。 3 石油企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的困境與出路 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足。石油企業(yè)的職工作為石油生產(chǎn)加工過(guò)程、安全文化建設(shè)過(guò)程中的主體，充分開(kāi)發(fā)人力資本是當(dāng)下石油企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。隨著時(shí)代的發(fā) 展與進(jìn)步，企業(yè)文化逐漸被各個(gè)企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者當(dāng)作全新的管理模式，因此，企業(yè)文化建設(shè)已成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、控制成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)自身形象的有效方式。另外，安全文化從某種程度上能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，安全是最為有效的節(jié)約措施，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的最佳方式。安全文化建設(shè)作為安全事故預(yù)防中的基礎(chǔ)性工程，在確保企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益上有著重大影響。在靜態(tài)安全文化中，安全精神大致可以分為以下五類：安全理念、政策思路、發(fā)展方針、企業(yè)形象、責(zé)任意識(shí)等，這些因素直接影響了石油企業(yè)行動(dòng)的方向與目標(biāo)。當(dāng)然，要想建設(shè)化動(dòng)
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