5市給排水公司年度工作總結-wenkub.com
2024-09-11 22:35 本頁面
【正文】 以活動為載體，建設富有凝聚力、創(chuàng)新性的企業(yè)文化，推動公司精神文明建設再上 一層樓。 1做好自來水和污水處理費價格調整的配合工作。 完成鋼制車間建設，投資 250 萬元。 晨豐公路 dn1200 供水管道工程（雙鹿路 — 老204 國道），投資 2024 萬元，施工與道路建設同步。 2024 年主要工作： 2024 年，公司將堅持 “ 穩(wěn)中求進、好中求快、改革創(chuàng)新、 第 8 頁 共 9 頁 勇于爭先 ” 的導向，與時俱進弘揚張家港精神，以 “810 成效比拼年 ” 為主題，圍繞《 xx 市現(xiàn)代化建設三年行動計劃》和全面推進港城現(xiàn)代化建設總目標，為加快建設 “ 更具實力、更顯美麗、更加幸福 ” 的現(xiàn)代化港城，爭當蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設排頭兵做出更大的貢獻。在全省自來水行業(yè)水質檢驗工技能競賽中，公司兩位年輕化驗人員獲得了個人第二、第十四名的驕人成績。變電所運行班開展了 “ 青年安全生產示范崗 ” 爭創(chuàng)活動，團總支成立了 “ 安 第 7 頁 共 9 頁 心 ” 志愿者服務隊，共有 25 名青年志愿者，先后參與 “ 學雷鋒，樹新風 ” 廣場志愿服務、敬老院慰問老人、文明城市交通執(zhí)勤、文明禮儀服務、社區(qū)共建等活動。組織落實 “ 水廠開放日 ” 和 “ 萬人看港城 ” 活動，讓市民親眼目睹自來水生產的全過程，讓用戶放心。在每月的工作例會上，嚴明廉政紀律，常敲警鐘 。在全市域 200 塊社區(qū)大屏上，每天滾動播出自來水水質、水價等水務信息。為居民上門服務 2024余次，處理辦結率達 100%。完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā)，實現(xiàn)二次供水系統(tǒng) 24 小時監(jiān)控管理。 公司對管道安裝業(yè)務進一步加強管理，健全質量責任制度和質量 考核制度，強化定期檢查考核辦法，加大工程質量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質檢工作，提高工程安裝質量。完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造 。 三、健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放 年內，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細則，按照 xx 市年度減排考核目標，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務。同時根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網改造、建設進程，優(yōu)化調整供水方案，發(fā)揮各水廠最大
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