5區(qū)治理為官不為現(xiàn)象的調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-11 20:19 本頁面
【正文】 對不作為的干部，進行組織約談、警示訓(xùn)誡，加強組織處理力度，達到以儆效尤的效果。出臺 “ 為官不為 ” 問責辦法，科學(xué)界定 第 5 頁 共 5 頁 為官不為的具體表現(xiàn)。完善干部實績考核辦法，建立干部實績考評機制，對干部成長、工作經(jīng)歷實績進行連續(xù)性考核實績。 三、意見建議 解決 “ 為官不為 ” 問題，需要上下聯(lián)手、多管齊下，主要從以下幾個方面抓起。三是大力開展 整治。一是強化日常監(jiān)管。三是注重考核結(jié)果運用。一是樹立憑實績用 干部的導(dǎo)向。組織 120 名干部到扶眉戰(zhàn)役烈士紀念館、寶天烈士紀念館進行 “ 祭掃 ” ，并選擇革命圣地 **山、 **，分五期組織 225 名領(lǐng)導(dǎo)干部，開展革命傳統(tǒng)教育，擰緊思想 “ 總開關(guān) ” 。 二、主要做法 （一）堅持從嚴教育，讓 “ 不作為 ” 者 “ 要為 ” 。 二是 “ 盼平穩(wěn) ” 型干部，主要是年齡偏大，即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部，他們的工作四平八穩(wěn)，心態(tài)老成持重，有一種 “ 船到碼頭車到站、當一天和尚撞一天鐘 ” 的消極思想，總是期望干了事、不出事，能平穩(wěn)著陸最好，因此不愿意積極作為。研究生學(xué)歷33 人，大學(xué) 312 人，大專 230 人，中專及以下 23 人。 **區(qū)委著眼
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