5區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作總結(jié)報(bào)告-wenkub.com
2024-09-11 20:10 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)要抓好城管與社會(huì)各界的溝通與聯(lián)系，主 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 動(dòng)接受外部監(jiān)督。一是加強(qiáng)宣傳教育。五是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。從規(guī)范化管理和提升隊(duì)伍整體形象入手，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，制定執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、中層領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問(wèn)責(zé)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，抓好制度建設(shè)和工作落實(shí)，保證政令暢通、令行禁止。通過(guò)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法人員依法行政的意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意識(shí)，服務(wù)人民群眾的意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)巡查管理密度，加大行政處罰力度，保持嚴(yán)抓細(xì)管、露頭就治的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)良好的市容鎮(zhèn)貌。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，提升市民文明素養(yǎng)，努力營(yíng)造全社會(huì)支持、參與城市管理工作的良好氛圍。強(qiáng)化日常教育培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范城市管理和行政執(zhí)法行為 ，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造城管隊(duì)伍新形象。 圍繞城市管理重心下移，在優(yōu)化管理模式上求突破。截止 11 月初，完成辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案 32 件，受理群眾投訴案 4400 多件，其 XX 縣區(qū)長(zhǎng)信箱 40 多件、民生工作站 116 件、“12345” 熱線 2270 件、 “12319”2024 件， “ 回復(fù)率 ”100% ，“ 辦結(jié)率 ”% 。二是機(jī)制保障。 （四）注重暢通渠道，行政監(jiān) 督更加有力。我執(zhí)法人員經(jīng)縝密調(diào)查、一路追擊，目標(biāo)鎖定后與城南治安巡邏警察采取聯(lián)合行動(dòng)，出動(dòng)民警 8 人、行政執(zhí)法大隊(duì) 25 人，警車和執(zhí)法車 6 輛，對(duì)農(nóng)用車采取了行政強(qiáng)制措施，并依法追究當(dāng)事人相應(yīng)法律責(zé)任。高度關(guān)注民生大事，成立專案組對(duì)雙塘路地區(qū)違規(guī)收集餐廚廢棄物窩點(diǎn)及運(yùn)輸工具 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 進(jìn)行查處，通過(guò)放線、跟蹤、化妝偵察、布控等技術(shù)手段，經(jīng)過(guò)2 天 3 夜的努力，一舉查處這一居民反映強(qiáng)烈，違章行為明顯的惡性事件。以攻堅(jiān)克難、化解城市管理難點(diǎn)頑癥，理順管理癥結(jié)脈絡(luò)；完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理機(jī)制和模式，全面加強(qiáng)行政執(zhí)法的應(yīng)急管理工作。制定完善了《 xx區(qū)市容環(huán)境綜合整治方案》，明確了整治的目標(biāo)、任務(wù)及責(zé)任。家居樂(lè)超市于 2024 年 承租后，未經(jīng)規(guī)劃許可改建、擴(kuò)建了部分房屋，違建總面積 21119 平方米。明確夫子廟景區(qū)及周邊、 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全區(qū)主次干道兩側(cè)、違建較多的居民片區(qū)、京滬高鐵秦淮段沿線、市區(qū)指揮部督辦違建、群眾反復(fù)舉報(bào)的違建為全 區(qū) “363” 計(jì)劃拆違重點(diǎn)，確定全區(qū) 2888 處、 205619 平方米的目標(biāo)任務(wù)。 （三）注重城管熱點(diǎn)，提升依法行政績(jī)效 我們將執(zhí)法重點(diǎn)放在解決群眾關(guān)心的 熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，施以有效的宣傳、引導(dǎo)，以親民愛(ài)民的工作措施感化管理相對(duì)人，消除部分群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的抵觸情緒，促進(jìn)了城管執(zhí)法工作有層次、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。二是變 “ 剛性管制 ” 為 “ 柔性疏導(dǎo) ” ，廣泛開(kāi)展法規(guī)政策宣傳，主動(dòng)進(jìn)行換位思考，充分尊重相對(duì)人的人格尊嚴(yán)，不斷加強(qiáng)政策理論、法律法規(guī)、執(zhí)法心理和技巧等知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，真正把 “ 以人為本 ” 的服務(wù) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 理念落實(shí)到具體執(zhí)法工作中；三是變 “ 重實(shí)體，輕程序 ” 為 “ 實(shí)體與程序并重 ” ，力求執(zhí)法程序規(guī)范和實(shí)體公正，執(zhí)法中不僅看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實(shí)的基本證據(jù)，還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節(jié)、責(zé)任、前因后果等相關(guān)因素。多年來(lái)行政執(zhí)法注重隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，注重用先進(jìn)典型來(lái)激勵(lì)隊(duì)伍的士氣，堅(jiān)持用榜樣的力量鼓舞人，用先進(jìn)的事跡影響人，用典型的精神感染人，進(jìn)一步激發(fā)了全體城管執(zhí)法干部愛(ài)城管、干城管的信心和決心
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