【正文】 2014年亳州市城管執(zhí)法局加強城管執(zhí)法人員培訓，重點加大隊容風紀、現(xiàn)場應對處置的培訓力度；加強思想政治教育，提高隊員思想政治素質(zhì)，增強城管執(zhí)法工作使命感和責任感。“四不”：指施工工地未建立車輛清洗設施的，渣土不準許出場；渣土運輸車輛未經(jīng)過清洗的，車輛不準許出場；運輸渣土車輛未采取密閉措施的，車輛不準許出場；未取得渣土處置許可證和渣土運輸許可證的，渣土不準許出場。（四）抓好戶外廣告清理整頓。任務目標：召開區(qū)級平臺建設和事部件確權推進會議完成80平方公里數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)普查工作完成數(shù)字城管場地裝修（三）加快垃圾焚燒發(fā)電廠項目建設。二是通過考評工作的開展，增強涉城部門之間的凝聚力。嚴格落實考評結果運用，讓亳州市城市管理綜合考評成為樹立城市管理理念、推動城市管理工作的重要手段。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關工委及老協(xié)的領導，調(diào)整了群團組織成員，落實了專門工作經(jīng)費。落實 “限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。包秩序。城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等，嚴禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。沿街門頭牌匾實行一店一牌，嚴禁一店多牌。臨街建筑立面無殘垣斷壁，應保持外形美觀、整潔，與周圍建筑風格相協(xié)調(diào)。即：無占道修理、占道加工、占道裝修、占道儲物、店外占道經(jīng)營擺放、占道洗車等。推行市區(qū)主次街道分類管理，將主次街道劃分為樣板路段、嚴控路段、疏導路段，確定各類路段管理標準，實行分類精細管理，全面提升市容市貌精細化管理水平。規(guī)范執(zhí)法言行。狠抓日常各類規(guī)章制度落實，通過日常檢查、專項抽查、階段考核等方式確保各項規(guī)章制度真正落到實處。要切實加強城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保日常管理工作規(guī)范有序，政令暢通。對中隊辦公環(huán)境提出統(tǒng)一建設規(guī)范，從外觀標識牌的大小、顏色、內(nèi)容、字體，使用材質(zhì)等到辦公場所的外墻顏色、標語設置等外觀形象全面進行統(tǒng)一，力求標準規(guī)范，整齊劃一。積極推進中隊硬件建設的規(guī)范化水平。狠抓文明執(zhí)法。嚴肅作風紀律。2017年，我中隊的城管工作將圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級園林城市和省級文明城市為目標，緊扣建設“綠色榆林、環(huán)保榆林、文明榆林、幸福榆林”這一宗旨，進一步開展市容環(huán)境綜合整治和建立長效管理機制，加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設兩項工作，全面推動我市容中隊工作再上新臺階。七、強化執(zhí)法督查，立足自查自糾加強市局督查人員力量，并為其配備二輛專用督查車輛，一是堅持做到每天對隊伍隊容風紀、“四先”情況（行政處罰前規(guī)范敬禮在先、適當稱呼在先、出示證件在先、告知事務在先）、執(zhí)法行為、執(zhí)法效果、定人定位情況進行不定時暗查，暗查情況，每周一市局辦公例會上進行通報。要求做到行政許可案件正確率達100%，一般程序處罰案件正確率達100%，行政處罰案件錯案率低于萬分之三，法定時間結案率100%，執(zhí)法錯案追究率100%。行政審批中心工作人員必須嚴格按照設定的程序進行操作，缺少任一申報材料或?qū)徟绦?，系統(tǒng)不予認可，工作人員都無法作出行政許可決定。二、強化證據(jù)意識，繼續(xù)增加行政處罰取證設備的投入在前兩年開發(fā)的網(wǎng)絡辦案基礎上，繼續(xù)增加取證設備的投入，包括車載攝像機、打印機、電腦等移動設備，并與市局行政處罰系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，執(zhí)法人員可以拍照取證，現(xiàn)場打印行政相對人違法行為照片和行政處罰決定書（簡易程序），使城管行政執(zhí)法證據(jù)更真實、客觀、全面，相關部門及領導可以在后方適時監(jiān)控執(zhí)法隊伍的執(zhí)法行為及過程。一、加強立法研究，及時完善和出臺相關規(guī)范性文件結合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，在省實施辦法沒出臺之前，結合我市近幾年防違控違的實際情況，出臺《連云港市查處違法建設實施意見》，并及時對《連云港市城市管理領域開展相對集中行政處罰權實施辦法》進行修改。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務逐年加大。四、注重教育，強化素質(zhì)我局把思想好、素質(zhì)高、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精作為隊伍建設的目標為此，我們結合縣整頓機關作風和整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動，在原來的基礎上進一步加強執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，積極倡導文明執(zhí)法。同時，對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光，促進了“門前三包”各項工作任務的落實。三是強化責任，加強監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實。二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。從去年7月份開始，縣政府決定對居民小區(qū)分批進行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領導小組，投入大量的人力、財力，分三批先后對城區(qū)4個居民小區(qū)開展綜合整治。開展取締占道洗車場點活動，取締非法占道洗車場點26家多。每天早晨7:00準時上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點攤點；69家夜市攤點每天下午6:00以后準予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關街路口等三處擺放。我們堅持“堵疏結合”的原則，科學管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設置。整頓非機動車輛的停放秩序，明確了停放的地點和要求。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處，購置松香水、二甲笨等化學藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處，對不易清除的墻體廣告，用涂料進行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。2005年至今累計拆除違法建設11860余平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處，保證了各項重點工程建設的進度，也為經(jīng)營城市打下了堅實的基礎。共?。?0份桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對：俞冬杰 打字：徐斌第三篇：城市管理行政執(zhí)法局工作總結年初以來，我們城市管理行政執(zhí)法局堅持文明、規(guī)范、嚴格、公正的立局宗旨，以建一流隊伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標，以夯實基礎、穩(wěn)步推進，控制重點、積極創(chuàng)新、強化素質(zhì)、保證效率為總體思路，有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢下城管行政執(zhí)法的新路子，為我縣創(chuàng)建省級文明城市作出了突出貢獻。（二）在整改期間，所考核企業(yè)具有申訴的權利，但必須投入足夠運力，保證正常的城市公共汽車客運秩序。（7）其他嚴重違法違規(guī)行為。（三）重大服務質(zhì)量問題及違法違規(guī)行為的考核處理考核期內(nèi)，有下列行為之一的，為重大服務質(zhì)量問題：（1）司乘人員態(tài)度惡劣，與服務對象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的；（2）故意刁難服務對象引起群體性事件，造成嚴重社會影響的；（3）因司乘人員過錯，致服務對象人身或財物受到嚴重損害的；（4）車輛發(fā)生故障不能行駛時，未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的；（5）單車投訴10次以上或平均單車投訴5次及以上，經(jīng)查證屬實的；（6）因重大服務質(zhì)量問題被媒體曝光，影響惡劣的；（7）其他情況嚴重、影響較大的服務質(zhì)量問題。（二）考核中違規(guī)考核扣分對應的整改措施考核期內(nèi)，對車輛及司乘人員在服務質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面的單日違規(guī)扣分進行累計，平均單日違規(guī)扣分滿21分時，該車輛考核為基本合格，責令企業(yè)對該車輛進行整改，整改期為半年，所在企業(yè)對司乘人員進行教育培訓，在考試合格后，方可準其復崗，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng)，在車輛性能達標后方能投入營運，當整改期結束后書面報告城市公交管理機構；平均單日違規(guī)扣分滿41分時，該車輛考核為不合格，責令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對該車輛進行整改，整改期為一年，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng)，在車輛性能達標后方能投入營運，當整改期結束后書面報告城市公交管理機構。六、考核處理