5企業(yè)行政管理情況調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-11 18:31 本頁面
【正文】 也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動和考核，以便加強團(tuán)隊合作，從整體上提高整體素質(zhì)。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。針對本公司的工作情況和工作特性，對員工加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。 （五）員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮員工專業(yè)技能的自我評價。 團(tuán)隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。在實際調(diào)研中， 28％的 員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂， 60％認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體，但 12％的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期。 中級管理人員急需提升的方面。部門負(fù)責(zé)人作為 **制藥有限公司的中堅力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面， 80％左右的員工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有 20％人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。公司現(xiàn)有員工 中，九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。 企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有 95％左右的員工認(rèn)為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的 5％左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標(biāo)，或者人力資源的較大浪費。為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對 第 2 頁 共 6 頁 員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)
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