5企業(yè)如何主動適應(yīng)新常態(tài)的思考-wenkub.com
2024-09-11 18:10 本頁面
【正文】 企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品與服務(wù)、投資方向、市場開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控、組織管理等方面都要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢。 把握好 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷開拓海外市場 國家 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，將為企業(yè)走出去轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，開展收購戰(zhàn)略資源、獲取核心技術(shù)等海外投資合作，開拓兩種資源和兩個市場創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇與空間。 把握好新型城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展 城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步發(fā)展，必然帶來城鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的擴(kuò)大，而新型城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)，也將對今后建筑業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 3 主動引領(lǐng)新常態(tài)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 積極引領(lǐng)新常態(tài)，就是要緊緊圍繞中央的部署和要求，把握新時期，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。 著力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的轉(zhuǎn)變 市場的競爭，實(shí)際上是人才的競爭。要推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級。 著力推進(jìn)企業(yè)組織管理的轉(zhuǎn)變 從過去帶有事業(yè)化、色彩、更重層級管理為主，加快轉(zhuǎn)變到更好適應(yīng)生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化要求，更加注重市場化、專業(yè)化、扁平化、精細(xì)化管理上來。 著力推進(jìn)市場開發(fā)利用的轉(zhuǎn)變 貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會精神，圍繞 “ 關(guān)于堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路 ” 的戰(zhàn)略部署，整合分散的現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化重組 第 4 頁 共 8 頁 整合，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場開發(fā)與資源市場配置的并重。企業(yè) 一定要把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命線，根據(jù)市場需求多出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，打造精品，以質(zhì)量型、差異化創(chuàng)建競爭新優(yōu)勢，通過創(chuàng)新供給，激活消費(fèi)需求。例如，要 關(guān)注bim、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、移動技術(shù)、協(xié)同環(huán)境、大數(shù)據(jù)等對工程建設(shè)和管理的影響，要重視信息化技術(shù)對工程項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保等實(shí)施動態(tài)控制精度和 “ 智慧管理 ” 的作用，推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。要探
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