5人力資源主管年度總結報告-wenkub.com
2024-09-11 17:42 本頁面
【正文】 員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的 “ 選、用、育、留 ” 提供保障。 由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。員工綜合素質普查是對人而 不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質，包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“ 選、育、用、留 ” 做準備。 三對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。礦各崗位分析調查表。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以 “ 勵精圖治、創(chuàng)新求強 ”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。經過二個月的培訓，參加技能鑒定 24 個工種共 220 名員工經 XX 市職業(yè)技能鑒定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應級別的職業(yè)資格證書（初級工 51 人、中級工 31 人、高級工 140 人）。 根據兩級公司關于職業(yè)技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現(xiàn)狀及 times。根據上級公司的布置和要求， **礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了 “ 求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn) **礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 ” 的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)
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