5生產(chǎn)管理人員月度工作自我總結(jié)-wenkub.com
2024-09-07 05:23 本頁(yè)面
【正文】 公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有員工、顧客無(wú)小事，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。內(nèi)部管理方面。 第一：嚴(yán)格的制度化管理 一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤散沙，沒(méi)有約束，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益。另外，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第四。把管理落到實(shí)處。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。能夠快速融入公司
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