5淺談如何加強(qiáng)縣級組織部門創(chuàng)新能力-wenkub.com
2024-09-07 04:49 本頁面
【正文】 只有這樣，才能促成組織部門創(chuàng)新工作 “ 滿盤皆活 ” 。 把握關(guān)鍵。 第 6 頁 共 7 頁 目前，縣一級組織工作既要應(yīng)對上級安排的各項工作任務(wù)，又要維持正常的縣內(nèi)組織部常規(guī)工作，基本上占去了組工干部絕大部分時間和精力。 “ 舊不破、新不立 ” ，創(chuàng)新并不意味著摒棄前者，而是有選擇的汲取精華，在充分了解和把握各個環(huán)節(jié)工作的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)不足，唯實創(chuàng)新。這就需要組工干部在把握好原則和紀(jì)律的同時，做好 “ 三個有利于 ” ，即：只要有利于提高組工干部素質(zhì)、只要有利于夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)的、只要有利于促進(jìn)組織工作水平的都應(yīng)該大膽地去試、大膽地去闖。 三、抓機(jī)制 建立創(chuàng)新的機(jī)制，是提升組織部門創(chuàng)新能力的重要動力和保證，因此，機(jī)制是否管用、是否順時應(yīng)勢顯得尤為重要。組織部門承擔(dān)著大量的事務(wù)性工作，光說不做不行。 “ 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 ” ，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不能只求文字的會讀，更要 “ 入心 ” 、 “ 入腦 ” ，鉆研其中講了什么道理，哪些是精華可以作為借鑒，哪些是糟粕必須剔除，只要做到了這一點，才能為指導(dǎo)實踐、創(chuàng)新工作打下基礎(chǔ)。隨著組織部門基層組織建設(shè)工作的逐步深化，基層組織建設(shè)工 作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性無疑給組工干部開闊視野、積累經(jīng)驗、豐富社會閱歷、檢驗理論的真?zhèn)翁峁┝撕艽蟮膶嵺`空間，應(yīng)當(dāng)有意識地安排干部應(yīng)對一些 “ 急、難、重 ” 工作，有效增強(qiáng)了他們用所掌握的業(yè)務(wù)理論知識解決新情況、新矛盾、新問題的能力，在參與解決問題的過程中，鍛造牽頭抓總、善協(xié)調(diào)、謀創(chuàng)新等多項能力，切實提升綜合能力素質(zhì)；其次，有意識的將干部融于廣闊的社會大環(huán)境中，多了解不同層面、不同領(lǐng)域、不同人文背景，不斷更新知識面、改善知識結(jié)構(gòu)，通過對組工干部采取掛職、選派、外出觀摩學(xué)習(xí)等多種方式，更真實的了解現(xiàn)實社會的方方面面
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