5品牌命門何處是-wenkub.com
2024-09-07 00:49 本頁面
【正文】 客戶價(jià)值是否越來越大了。比如，企業(yè)老板品牌，衡量其品牌強(qiáng)弱在于追隨者的數(shù)量和質(zhì)量上，數(shù)量越多，員工素質(zhì)越高其品牌越高。小有名氣的品牌，在管好自己錢袋 第 5 頁 共 5 頁 子的同時(shí)，對 中間商通過銷售策略，還能略有影響，這也是中國絕大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境。 品牌力強(qiáng)的企業(yè)不但能管好自己的利潤欲望，還能控制中間商的合理利潤保持在行業(yè)有競爭力地位，顧客在同等的支付條件下獲得更大的價(jià)值。只有將三者的心理預(yù)期和欲望進(jìn)行調(diào)和及平衡，回歸理性和合理價(jià)值分配，才能規(guī)避三者只將精力，能力放在價(jià)值鏈的內(nèi)耗上，如此有什么條件與能力創(chuàng)建品牌呢。在規(guī)劃之外還需要結(jié)合實(shí)際的變通。消費(fèi)者在被制造商和 中間商雙重盤剝的過程中，顧客是上帝只是皇帝的新裝，更多時(shí)候是肥豬任由宰割，被推到制造商和中間商的對立面，出于尊嚴(yán)和報(bào)復(fù)心理，必然充分利用口碑傳播功能，給制造商、中間商散布虛假信息，傳播負(fù)面新聞、甚至直接制造麻煩，干擾企業(yè)的正常發(fā)展。做強(qiáng)企業(yè)在于核 心競爭力等軟實(shí)力的強(qiáng)悍，而非現(xiàn)金和固定資產(chǎn)的龐大。一個(gè)完整的營銷和品牌建設(shè)體系，離不開三者價(jià)值取向和利益聚焦。這種定義只將品牌營銷價(jià)值創(chuàng)造歸結(jié)于企業(yè)，與中間商和消費(fèi)者沒有太多的 第 2 頁 共 5 頁 關(guān)聯(lián)，明顯具有筑好鳳凰臺，自有鳳凰來，酒香不怕巷子深的
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