【正文】 最后，希望全省糧食系統(tǒng)廣大干部職工緊密地團(tuán)結(jié)起來，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振作精神、負(fù)重奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)、真抓 實(shí)干，為在新的一年里全省糧食工作有一個(gè)更加明顯的進(jìn)步而努力奮斗。要明確責(zé)任，任務(wù)指標(biāo)能分解的分解、能量 第 21 頁 共 21 頁 化的量化。不團(tuán)結(jié)往往兩敗俱傷，于公于私、于人于己都沒好處。我到省糧食局工作后，提出打 “ 和 ”牌，很多人都贊成。全省糧食工作是個(gè)整體，基層離不開省里，省里也離不開基層，這一客觀實(shí)際要求我們必須通力合作。要按照胡錦濤總書記關(guān)于 “ 大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) ” 的要求，求真務(wù)實(shí)，不搞形式主義，不做表面文章，少說多做，不說也做。 “ 只要思想不滑坡，辦法總比困難多 ” ，我最欣賞這句話。解放思想，實(shí)事求是，是我們適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的強(qiáng)大思想武器。作為糧食主管部門，我們必須設(shè)身處地替職工著想，在研究減員分流政策時(shí)，在政策允許范圍內(nèi)盡可能就高不就低，為職工多爭點(diǎn) “ 口袋 ” 。糧食部門樹立群眾觀念，踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，必須堅(jiān)持以人為本。 全省糧 食工作的大政方針已定，任務(wù)非常明確，能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于有一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。 按照中央和省委、省政府關(guān)于 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，省局黨組成員都要根據(jù)分工抓好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)違法違紀(jì)案件，要認(rèn)真查處。對(duì)中央和省委作出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)管住自己、配偶、子女和身邊工作人員。三是要加強(qiáng)制度建設(shè)。這也是對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)。 第 17 頁 共 21 頁 今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，要按照中央和省委省政府有關(guān)要求，根據(jù)省紀(jì)委四次全會(huì)的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。四是各級(jí)糧食部門要努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，把國有糧食企業(yè)職工納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障體系試點(diǎn)范圍。一是繼續(xù)抓好 XX 縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革試點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。這項(xiàng)改革早改晚改早晚都得改，晚改不如早改，早改早 第 16 頁 共 21 頁 主動(dòng)，越拖越被動(dòng)。 從企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀看， 加快改革是國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路。 第 15 頁 共 21 頁 從我省 實(shí)際情況看，加快國有糧食購銷企業(yè)改革也勢在必行。目前，無論是產(chǎn)區(qū)還是銷區(qū)，無論是糧食主管部門還是國有糧食購銷企業(yè)，糧食系統(tǒng)廣大干部職工都強(qiáng)烈要求加快改革步伐。 九、積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革 深化糧食流通體制改革，是我們?nèi)ツ甑囊豁?xiàng)極其重要的工作。 今年還將進(jìn)行部分專項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，去年招完標(biāo)的項(xiàng)目也 要開工建設(shè)。要認(rèn)真做好常年安全保糧的各項(xiàng)工作 ，確保糧食安全渡夏、安全渡汛。 安全保糧工作，最近矛盾比較突出。今年是規(guī)劃實(shí)施的頭一年，要把工作重點(diǎn)放在規(guī)劃項(xiàng)目的落實(shí)上。重點(diǎn)部位必須死看死守，確保防火安全，萬無一失。省政府已決定在全省開展 “ 百日安全整治行動(dòng) ” ，省局于 2 月 16 日下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好糧庫安全防火工作的緊急通知》，各地要認(rèn) 第 12 頁 共 21 頁 真抓好落實(shí)。對(duì)財(cái)政部門單獨(dú)調(diào)度的用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核，憑證上崗，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是落實(shí)崗位人員，強(qiáng)化培訓(xùn)。各級(jí)糧食主管部門，務(wù)必對(duì)這項(xiàng)工作高度重視起來，加大領(lǐng)導(dǎo)力度。省委省政府十分重視，特別是洪虎省長對(duì)這件事非常關(guān)心，省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行等省直有關(guān)部門給予了大力支持，金鷹公司做了大量工作。要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以全面提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，加快重點(diǎn)骨干企業(yè)的技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，培育一批具有帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)。為配合各地開展好這項(xiàng)工作，省局已建立了糧油工業(yè)項(xiàng)目庫，在 *政務(wù)網(wǎng)的 *省糧食局網(wǎng)站設(shè)立了專欄，準(zhǔn)備通過各種渠道收集和篩選一批市場前景好、技術(shù)含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目供各地參考。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深化勞動(dòng)用工、人事和收入分配制度改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理；要充分利用國家為振興東北老工業(yè)基地出臺(tái)的促進(jìn)企業(yè)改制和人員分流的優(yōu)惠 第 9 頁 共 21 頁 政策，解決企業(yè)職工的社會(huì)保障問題；要鼓勵(lì)企業(yè)通過拍賣轉(zhuǎn)讓、收購重組、兼并破產(chǎn)、參股融合等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，推行以股份制、股份合作制為主的混合型所有制經(jīng)濟(jì)，盡快實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)企業(yè)投資主體多元化。經(jīng)過一年來上上下下的共同努力，全省糧食工業(yè)邁出了可喜的一步。要制定全年費(fèi)用開支計(jì)劃，將費(fèi)用指標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到部門、班組和人頭；要堅(jiān)決辭退臨時(shí)工，杜絕一方面正式工放假發(fā)放生活費(fèi)，一方面又雇用臨時(shí)工增加工資性支出的問題；要勤儉節(jié)約，修舊利廢，充分利用現(xiàn)有儲(chǔ)糧器材，減少保管費(fèi)支出；對(duì)企業(yè)積壓的儲(chǔ)糧資材，由縣局在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑使用或按市價(jià)出售；對(duì)企業(yè)所需大 宗儲(chǔ)糧資材，由縣局統(tǒng)一組織招標(biāo)采購，不得擅自購買；要實(shí)行儲(chǔ)糧包保責(zé)任制，嚴(yán)禁發(fā)生糧食超耗，發(fā)生超耗要追查責(zé)任；市縣糧食主管部門要建立對(duì)企業(yè)非 第 8 頁 共 21 頁 生產(chǎn)性開支大額審批制度，嚴(yán)格控制開支。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各地要在加大市場糧經(jīng)營力度、強(qiáng)化銷售 管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)管理。二是工資性支出、保管費(fèi)和商品損耗等項(xiàng)支出沒有實(shí)現(xiàn)省局年初下達(dá)的控制指標(biāo)，并有所突破。今后，要把糧食庫存管理擺在更加突出的位置上，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)加懲處。企業(yè)對(duì)出入庫的糧食，要完善手續(xù)。要嚴(yán)格按照國家制定的《關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì) 第 6 頁 共 21 頁 量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的規(guī)定》，實(shí)行水分、雜質(zhì)增扣價(jià)。其次，要把好 “ 出口關(guān) ” ，加強(qiáng)糧食銷售出庫管理。首先，要把好 “ 入口關(guān) ” ，加強(qiáng)糧食收購環(huán)節(jié)管理。目前，我們正在制定 方案，經(jīng)省政府討論通過后立即著手實(shí)施