4競爭中層干部的演講稿-wenkub.com
2024-09-06 19:07 本頁面
【正文】 最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導。 在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路 以文化凝聚人心，制度駕馭人性 .分清責任，規(guī)范管理，建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力的優(yōu)秀團隊。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。 準確定位指的是在責權(quán)利方面準確定位。基層反映的問題，必須設法解決。不能單干，要組織大家把工作干好。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。 競爭中層干部的演講稿【篇三】尊敬的各位領(lǐng)導。 （四）加強個人修養(yǎng)，練好基本功。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào) 工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。 四是有較好的年齡優(yōu)勢。如：原教師進修學校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定 的影響，學校檔案建設獲省二級先進。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習。我叫萬 **，現(xiàn)年 31 歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。 擔任中層干 部是一種肯定，更是一分責任，如果我有幸當選，我一定為領(lǐng)導當好參謀助手，為同志們熱情服務，以更加努力的工作、更加優(yōu)異的成績回報大家對我的信任和支持。通過不斷地實 踐和磨練，我的審訊突破能力、調(diào)查取證能力、法律文書制作水平都有了不同程度的提高，得到了領(lǐng)導和同志們的認可。在工作中，我自覺學習《刑法修
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