4煤礦雙基8種管理制度-wenkub.com
2024-09-06 18:28 本頁(yè)面
【正文】 （罰款全部交現(xiàn)金當(dāng)天不交的第二天加罰 10 元。（ 4）監(jiān)測(cè)監(jiān)控是指：井下所有監(jiān)測(cè)電纜吊掛是否符合規(guī)定，探頭是否按期校檢，各類探頭的安設(shè)位臵、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍都必須符合規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定。 （ 2）通風(fēng)系統(tǒng)是指。 ，各班負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)隱患檢查和整改落實(shí)工作，科室值班負(fù)責(zé)對(duì)各班隱患檢查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)；對(duì)隱患檢查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和扣雙基分。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 產(chǎn)生瞎炮時(shí)，在距離瞎炮眼 300m 處，平行瞎炮另打一炮眼裝藥爆破，爆破后，必須將瞎炮內(nèi)的炸藥雷管找全。 1放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交別人，不放炮時(shí)，不許將鑰匙插入放炮器內(nèi)，放炮后必須立即將鑰匙撥出，摘掉母線并加以扭結(jié)。 1放炮員必須在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行 放炮，放炮母線不得小于工作點(diǎn)到安全地點(diǎn)的長(zhǎng)度。 裝藥時(shí)，除放炮員和班長(zhǎng)外，工作地點(diǎn)不得留有其它人員。 ” 裝配炸藥時(shí)，要在人員少，頂板好，避開(kāi)電器設(shè)備的安全地點(diǎn)進(jìn)行。 放炮員出班時(shí)，找班長(zhǎng)、值班員證明，填寫(xiě)本班炸藥雷管消耗用表。放炮地點(diǎn)附近 20 米以內(nèi)的沼氣濃度達(dá)到 1％時(shí)不放；通風(fēng)不良不放；炮眼不合格、有炸翻溜子、炸倒支架可能 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 不放；相鄰工作面不聯(lián)系好不放；有冒頂、倒支架可能不能放；炮眼沒(méi)有封泥不放；放炮地點(diǎn) 20 米內(nèi)有堵塞物不放；炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)出水異狀，透水老塘不放；沒(méi)設(shè)好崗哨不放；工作面所有人員不撤到安全地點(diǎn) 不放。 七、交接班工作要認(rèn)真向科室匯報(bào)，對(duì)重大隱患問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)。 四、在交接時(shí)，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有不安全隱患尚未進(jìn)行處理或 沒(méi)有處理完畢，接班后繼續(xù)處理。會(huì)議通知、簽到表、會(huì)議紀(jì)要等資料必須按規(guī)定保存，入檔管理。 七、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出。 五、各級(jí)安全工作會(huì)議可結(jié)合其他工作會(huì)議一并召開(kāi)。 四、安全工作會(huì)議主 要內(nèi)容。 安全工作會(huì)議制度 為深入貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立 “ 用心做事 ” 理念和 “ 從零開(kāi)始向零奮斗 ” 的安全理念，營(yíng)造企業(yè)良好的安全文化氛圍，提高安全生產(chǎn)的能力，有效預(yù)防企業(yè)安全事故的發(fā)生，制定本制度。 十、獎(jiǎng)懲 、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。 九、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。即。 五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和員工要認(rèn)真履行公司已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí) 處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司設(shè)立安全生產(chǎn)委 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 員會(huì)，是公司安全生產(chǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管公司安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核和完善、改進(jìn)；安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。 一、公司實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)，參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。為營(yíng)造 “ 趕優(yōu)爭(zhēng)先 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，公司、基層單位要大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，如 “ 流動(dòng)紅旗 ” 、 “ 十個(gè)一 ” 標(biāo)桿工程建設(shè)等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。生產(chǎn)礦井按照 5 元 /噸煤標(biāo)
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