4煤礦信息化管理制度-wenkub.com
2024-09-06 18:24 本頁面
【正文】 （三）各單位要高度重視信息化人才的引進、使用和培養(yǎng)，制定激勵機制對在信息化工作中做出突出貢獻的部門和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。信息化的基本知識、主要內(nèi)容和實施方法；企業(yè)經(jīng)營管理理論、先進的管理理念；信息技術(shù)理論知識、重要的方法論和信息系統(tǒng)應(yīng)用知識；信息系統(tǒng)、自動化設(shè)備的使用與操作；其它與信息化建設(shè)相關(guān)的知識等。 （十二）不得利用黑客軟件以任何形式攻擊公司的其它計算機或服務(wù)器，違者將罰款 100300 元，情節(jié)嚴重的罰款 5001000元，并送公安機關(guān)處理。 （九）在上班期間如發(fā)現(xiàn)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、嚴禁聊天、游戲、炒股等網(wǎng)絡(luò)行為，當(dāng)事人處以 50100 元罰款，并收回該 計算機 inter 網(wǎng)權(quán)限。 （五）各單位負責(zé)保證所管轄區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、調(diào)度通訊設(shè)備、人員定位設(shè)備及其他信息系統(tǒng)設(shè)備的完好，保持正常供電，不得隨意拆除、更改，否則罰轄區(qū)維護單位 1000 元，當(dāng)事人 500 元，當(dāng)事單位 2024 元。 （一）對集團公司主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行惡意攻擊和隨意拆除網(wǎng)絡(luò)安全檢測設(shè)備的罰款 1～ 萬元。 第 12 頁 共 15 頁 第六章培訓(xùn)考核管理 第二十七條按照集團公司要求將信息化建設(shè)列入 xx 煤礦重點工作來抓，加強信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各類信息系統(tǒng)運行的操作規(guī)程、規(guī)章制度、管理辦法、考核標準，將企業(yè)信息化建設(shè)納入單位的行政考核中。 第二十三條 礦屬各單位不得瀏覽帶有反動、淫穢信息的網(wǎng)站，不得連入涉及國家機密的信息系統(tǒng)。 第十九條局域網(wǎng)核心機房嚴禁非工作人員進入，廠家維護人員需要進機房操作時，必須申請并在信息中心工作人員的陪同下方可進行。不得惡意篡改、刪除系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)，不得制造和輸入計算機病毒以及其他危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。 所有關(guān)于信息設(shè)備的通訊線纜、電源線、接線盒、光纜連接器、接地極、放大器、四牌的安裝必須 符合規(guī)定，不得損壞。 （一）調(diào)度室信息中心管理范圍 負責(zé)地面、井下環(huán)網(wǎng)交換機、攝像機、信息引導(dǎo)牌、 ip擴播系統(tǒng)、 led 大屏、工業(yè)視頻等設(shè)備的安裝和維護管理。不得惡意損壞設(shè)施，在噴漿、放炮、打鉆、洗塵時做好保護措施。 人員定位設(shè)備及線纜由設(shè)備所在區(qū)域進行使用和管理，設(shè)備做到四牌、接地、懸掛符合規(guī)程要求，與人員定位分站設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線在折除或改線時，區(qū)域負責(zé)單位必須通知調(diào)度室，并與信息中心共同處理。 第 8 頁 共 15 頁 負責(zé)井口人員定位大屏維護和核對出、入井人員信息。 通訊設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，必須登記詳細的記錄，事故必須查明事故原因，并通知信息中心。不得惡意損壞通訊設(shè)施，在噴漿、放炮、打鉆、洗塵時做好保護措施。 負責(zé)建立健全通訊設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔 案，并進行分類管理妥善保存。 負責(zé)光纜焊接、 kt28c 無線通訊基站及天線的指導(dǎo)安裝，有線電話安裝位置審核、通信系統(tǒng)調(diào)試，保證系統(tǒng)的正常運行。在噴漿、放炮、打鉆、洗塵時將傳感器移至安全位置，作業(yè)結(jié)束后恢復(fù)到規(guī)定位置。 （二）區(qū)域連隊管理職責(zé) 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的安裝、搬遷由調(diào)度室信息中心統(tǒng)一負責(zé)規(guī)劃，設(shè)備的安裝、搬遷由區(qū)域單位負責(zé)指定本隊人員運輸、安裝、回收。 負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備安裝時的信號連接，繪制測點，針對各區(qū)域提供安裝點配置及分站、傳感器和線纜懸掛標準。 （三）各單位在使用信息管理系統(tǒng)時，不能隨心所欲，要按照標準流程操作，嚴禁在管理
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