4煤礦創(chuàng)建學習型隊組經(jīng)驗交流-wenkub.com
2024-09-06 18:21 本頁面
【正文】 特別是靳首 第 10 頁 共 10 頁 方同志，做為 “ 學習創(chuàng)新人 ” 被提拔為班長助理，享受班組長待遇，總系數(shù)為 。 在今年集團公司技能月技術(shù)大比武中，我隊選手馮晉濤奪得主控臺司機全公司第一名。 3 月份刨煤隊日產(chǎn)先后達到了六千、八千噸，六月份日產(chǎn)達到 11650 噸，月產(chǎn)突破 15 萬噸，創(chuàng)造了全國薄煤層開采的兩個最高記錄。全隊 上下生產(chǎn)、生活秩序安定，物質(zhì)、精神生活充實，團結(jié)互助，和睦相處，到處展現(xiàn)出 “ 刨煤隊之家 ” 的風采。 （三）提升了思想境界，從 “ 工具性 ” 工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 創(chuàng)造性 ” 工作觀，使職工活出了生命的意義。這些成果中，有的都被評為小改小革，有的則榮獲集團公司科技進步成果。 （一）培育先進思想文化 堅持靠理論學習武裝人，采用貫徹形勢報告精神、座談討論等形式，深入進行了鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想等教育，提高了職工群眾的理論水平和政治素質(zhì)。 把競爭機制融入到創(chuàng)建學習型組織的全過程， 納入到刨煤隊整體工作大局之中，并作為評先樹優(yōu)考核重要依據(jù)，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級級有人管的激勵保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 在優(yōu)化內(nèi)源學習系統(tǒng)方面，刨煤隊建立了專門 學習陣地，編寫了《刨煤機設(shè)備培訓教材》，并積極與職能部門聯(lián)系，先后組織職工去科教中心微機室學習計算機操作、安裝工區(qū)進行場地實習、工會圖書閱覽室瀏覽圖書等等。 （ 2）、推進專業(yè)知識教育。 （ 1）、以學政治理論、學科學文化為重點，推進素質(zhì)教育。我們在對隊組工作的性質(zhì)和特點進行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把刨煤隊建設(shè)成為政治合格、紀律嚴明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團隊精神的王牌隊伍；同時，全面提升職工思想道德和科學文化水準，形成一套完善的學習機制，把刨煤隊建設(shè)成一所培養(yǎng)人才、輸送人才的大學校。根據(jù)這個原則，刨煤隊對 abc 類職工學習提出了不同的要求，并針對他們所從事的工種進行分工種培訓，先后開辦了機工、電工、皮帶司機、支架維護工等培訓班，不但及時補充了刨煤隊急需各類人才，而且為礦培養(yǎng)輸送了大批人才，并進入科教中心人才儲備庫備案。創(chuàng)建學習型隊組是全面提高職工隊伍素質(zhì)，大力實施科教興隊戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)職工隊伍和一大批拔尖創(chuàng) 新人才的必然要求，是貫徹和實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的具體體現(xiàn)。刨煤隊自成立以來，牢記使命，把職工學習教育擺在首要位置，使職工明白企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭，而人才要通過學習來培養(yǎng)。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1