【正文】 但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結束的時候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。另外，對于提問也應該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。 還有就是在工作中要有自己的想法。這不是一件復雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產品的種類、運輸?shù)?，這中間有很多細節(jié)的東西。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。 人事部的工作是比較瑣碎的 ，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節(jié)。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉 。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨存在的。 車輛調度管理 公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為： (1)公司有訂單需要發(fā)貨時，安排車輛發(fā)貨并做 好登記工作。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據(jù)培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進 行調整，以提高下次培訓的效果和質量。 備課 根據(jù)培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的 PPT 以備培訓中使用 。 (4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。 (5)為新員工安排宿舍。 (二 )日常人事變動手續(xù)辦理 入職 為新員工辦理入職需要以下步驟： (1)核實報道者身份，檢查其身份證。最后根據(jù)面試結果決定是否錄用應聘者。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。 四、實習部門與 崗位：人力資源部 人事專員 五、實習內容 (一 )招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據(jù)崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點： 招聘網(wǎng)站的刷新與維護 目前公司以網(wǎng)絡招聘為主，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。在這 3個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，但是剛開始有時還做不好。先就業(yè)，后擇業(yè)。 再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。我此刻的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。此刻在辦公室，有閑的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得就應多學點，有幾個技能在以后找工作也能 夠給自己我?guī)讉€選取。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的就應是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些 都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。對我進行了一場別開生面的開導，說這些事情雖然看似簡單，但是關系重大，對以后的工作會有很大的 幫忙，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。我才對出差有了進一步的了解。 我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。人際關系加強了，認識了幾個朋友，每一天一齊上班，和同事們聊聊天，用心融入一個 大家庭中，工作的累一霎那消失了。在實習期里，我都能堅持踏實而堅定地按時實習。正所謂不積硅步，無以至千里。就這樣，由最初初來報到的陌生感，到之后的逐漸熟知，再到此刻的不舍，就是這樣一個過程，能夠展示了我們實習的整個歷程。 我風雨兼程的起點便是 x 人力資源市場服務中心，那里的人都很友善，很幽默，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道、授業(yè)、解惑。 人力資源專業(yè)實習報告總結 5 一、工作資料 在這 x 月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項人事工作，在這一過程中我初步了解了 x 人 力資源的簡單業(yè)務知識和程序，首先總結一下我的工作資料： 發(fā)布招聘信息，電話通知各貼合招聘要求的應聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。 “ 世事洞明皆學問，人 情練達即。所以，如何正視現(xiàn)實，如何適應企業(yè)的實 情和文化，在實習過程中都是比較重要的。 透過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。企業(yè)不是學校，這是一個能夠把知識轉化為社會財富的 “ 夢工廠 ” 。 這段時間的實習，我感受頗多。什么能夠做，什么不能做，任何人不能隨意違反。 (六 )關于人事管理流程 第一，規(guī)范流程。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資料、合同、社會保險和福利等完善起來 。最后，建立和完善內部流動機制，透過內部招聘， 鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業(yè)內部缺乏活力和創(chuàng)新潛力。 同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財?shù)呐嘤?。無論是一線生產員工、專業(yè)技術人才還是管 理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，帶給員工發(fā)展和晉升的平臺。第三，部門內部崗位的設置根據(jù)實際工作需求，嚴格按照企業(yè)的 人力資源規(guī)劃，避免因人設崗。 (二 )關于組織結構和崗位設置 首先，對各個部門和崗位做一個實地調查和分析，砍去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。其次，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發(fā)、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有必須的執(zhí)行權，轉變人力資源部被動做事的局面。整個過程中，人力資源部處在一個很被動的局面，最后只得簽字同意。這樣以來，無論他們什么時候交轉正申請，都不會影響他們的轉正時間，顯然不是很合理的。 (六 )日常人事管理的流程不規(guī)范 據(jù)這這段時間的實際操作，發(fā)現(xiàn)實際工作中一些人事變動的手續(xù)辦理比 較混亂，各部門人員不按規(guī)定辦事時常發(fā)生。因此，能夠利用 K3 的這些工具規(guī)范基礎數(shù)據(jù)，理順組織流程，圍繞人力資源管理過程中的選、育、用、留四個階段開展有效的管理工作，提升 HR 專業(yè)管理水平，到達提高工作效率的作用。(2)專業(yè)人力資源管理。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機遇，個性是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術人員感到難有大的發(fā)展前途，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。 (四 )員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏 可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和用心進取的信心，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降。 (三 )人員的選拔和任用存在不良局面 S 公司目前的招聘主 要為兩種，一種是透過內部員工的推薦，另一種是透過網(wǎng)絡等進行外部招聘，但是，透過內部招聘的很少，限制了內部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在必須程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的用心性。企業(yè)的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。 五、關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題 透過這一個多月的實習，對 S 公 司有了必須的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識。 每一天來公司應聘面試的人都比較多 ，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及透過本公司員工推薦的。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求，例如相關工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關鍵因素，初步篩選出比較貼合要求的，然后再進一步的甄選、。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，并在 K3 系統(tǒng)中調整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。 (5)將貼合轉正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，并在 K3 系統(tǒng)中做相應的修改， 完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。 (1)按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員，至人力資源部領 取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的一并交至部門領導考核、審批。 (1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《》。 (5)指導入職者簽訂《》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦 理廠牌、工作證。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程，能夠總結為以下主要資料： (1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。當然，在工作期間也犯過錯誤 大學生人力資源部本文主要從實習目的，實習時間，實習單位，實習資料，關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的推薦及措施、實習感悟、幾個方應對人力資源部實習報告進行闡述，其中，實習目的從指導未來的學習重點和發(fā)展方向進行講述，實習資料從日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘進行講述，關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員 工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述，改善當前問題的推薦及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、 K3 系統(tǒng)的開發(fā)利用、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎進行講述。每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常持續(xù)自信和樂觀的態(tài)度，我會提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。實習這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是期望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是。而偶爾的為同事搞一個生日 party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地里總是向領導搬弄是非，搞不正常關系。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財潛力，試想一下如果剛，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，透過，這次實習我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易，再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，