【正文】 人 力資源管理系統(tǒng) (以下簡(jiǎn)稱(chēng) K3)。包括潛力素質(zhì)模型、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等功能模塊 。 但是，目前公司沒(méi)有把這個(gè)現(xiàn)代人 力資源管理工具充分利用起來(lái)，除了一些基礎(chǔ)的人事資料、員工合同等簡(jiǎn)單的錄入系統(tǒng)中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑置的。例如試用轉(zhuǎn)正，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前 7 天領(lǐng)取考核表，用人部門(mén)須在 3天內(nèi)作出評(píng)估并交至人力資源部。此外，在轉(zhuǎn)正考核評(píng)估方面并沒(méi)有給出 明確的規(guī)定，考評(píng)成績(jī)多少分以上能夠按期轉(zhuǎn)正，多少分以上能夠提前轉(zhuǎn)正，低于多少分延期轉(zhuǎn)正或者辭退。這對(duì)公司的人員規(guī)劃、招聘工作等都帶來(lái)很煩和不利，無(wú)法及時(shí)有效地掌握人員信息，控制人 才流失。制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)思考人力因素，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求。其次，規(guī)范組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化部門(mén)設(shè)置。人員編制、組織架構(gòu)要有限制，不能隨意更改，對(duì)崗位職責(zé)模糊不清，應(yīng)進(jìn)行必要的工作的分析，關(guān)鍵的崗位應(yīng)制定工作。第二，用人所長(zhǎng)也要容人所短。防止現(xiàn)有人力資源的流失，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)議，樹(shù)立所有人員都是人才的觀念，重視員工個(gè)人發(fā)展需求，將員工的個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，同發(fā)展共受益。其次，開(kāi)展員工職業(yè)生涯管理。 (五 )關(guān)于 K3 系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用 首先，深入學(xué)習(xí)和挖掘 K3 系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能。負(fù)責(zé)招聘的要把招聘選拔這塊建立起來(lái) 。對(duì)于不科學(xué)的流程和規(guī)定，要做出改善和完善，一切以簡(jiǎn)單有效為為目的，避免到處找人簽字。第三，嚴(yán)格執(zhí)行。有句話(huà)說(shuō)得好， “ 紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行 ” ，書(shū)本學(xué)來(lái)的東西，終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在最初的幾天里，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用，工作流程不清楚，接聽(tīng)電話(huà)不明白如何回答，員工反映的問(wèn)題也不能及 時(shí)解決，一切都是從零開(kāi)始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn)，拿不定的就去找部門(mén)的同事確認(rèn)?？赡軙?shū)本上有些知識(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書(shū)本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。 經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)自身還存在必須的不足，例如人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作潛力還比較差，溝通協(xié)調(diào)潛力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)狀況處理潛力還很欠缺。 ” 這段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)招聘工作也有了必須的了解，鍛煉了實(shí)際操作潛力，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫忙，很感謝 S 公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。 協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作 整理以及保管請(qǐng)假條，整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔 復(fù)印、打印、傳真辦公表格和文件等 協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職、離職和調(diào)職手續(xù) 計(jì)算管理人員考勤，并將明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)、簽字 簽發(fā)各部門(mén)獎(jiǎng)、罰單，并保存留檔 每月向總部上報(bào)工廠員工以及銷(xiāo)售人員花名冊(cè)與統(tǒng)計(jì)月報(bào)和勞動(dòng)合同 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 二、實(shí)習(xí)體會(huì) 在 x 食品飲料人力資源部開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)之旅，其實(shí)那里的人并沒(méi)有要求實(shí)習(xí)生能幫忙他們完成什么任務(wù)，而真正學(xué)到多少寶貴知識(shí)，是要靠實(shí)習(xí)生自己。 裝訂、打碼、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序，而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此，實(shí)習(xí)生 真正要學(xué)的是什么呢 ?那里的工作程序，那里的工作氛圍，那里的人際關(guān)系無(wú)一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生就應(yīng)努力追趕的方向。 我覺(jué)得我個(gè)人得到的比我付出的還要多。不積小流，無(wú)以成江海。堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持自學(xué)，也是我在那里實(shí)習(xí)的一個(gè)重要宗旨，不論領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诓辉谵k公室，他們所下發(fā)的命令和任務(wù)，都堅(jiān)持完成 ，沒(méi)有任務(wù)時(shí)，便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動(dòng)保障基礎(chǔ)知識(shí)，自學(xué)，不但是單純地接授式學(xué)習(xí)，還要在各種實(shí)習(xí)工作中，從小事中，從細(xì)節(jié)中，自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn)，“ 學(xué)而思 ” ， “ 思而學(xué) ” ， “ 學(xué)而時(shí)習(xí)之 ” ， “ 溫故而知新 ” ， “ 三人行，必有我?guī)熝?” ，是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中努力做到的又幾個(gè)重要宗旨。每一天都是累并快樂(lè)著。我開(kāi)始發(fā)布招聘信息，電話(huà)通知，組織面試，透過(guò)幾次招聘，我發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的東西做起來(lái)并不容易，尤其是干人事，辦事之前就應(yīng)把事情從前到后思考周全，預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況。 之后沒(méi)有招聘方面的工作了，我便開(kāi)始干一些打雜之類(lèi)的工作，包括整理檔案、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明、相片、健康證、入職申請(qǐng)表等。由于我對(duì)工廠人員不熟悉，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個(gè)星期的時(shí)間才整理好，我將這些東西等電子臺(tái)帳，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫(kù)中。 畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我此刻上班 3 個(gè)多月了，在這短短 3 個(gè)多月中，也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的 “ 氣 ” ，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。由于經(jīng)驗(yàn)少，我此刻這方面還有欠 缺。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn)，就要我一個(gè)人在辦公室辦公，偶爾我也會(huì)的，大家相處的很好，沒(méi)有什么隔恰。 我此刻要好好鍛煉自己。此刻做事，不僅僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是 “ 忍 ” 了也就是堅(jiān)持不懈。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間： 20x 年 02—— 20x 年 05 三、實(shí)習(xí)單位： x 有限公司 (中外合資 )x 有限公司成立于 20x 年，其前身為濟(jì)南重卡超能潤(rùn)滑油制造有限公司，是現(xiàn)代高科技潤(rùn)滑油專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。 網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷 每年的 4 月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。 面試 面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。 面試結(jié)果通知 應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話(huà)的形式通知應(yīng)聘者。 (2)提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽 訂入職協(xié)議。 離職 員工提交《辭職申請(qǐng)》 30 天后，為其辦理辭職手續(xù) (1)員工提交辭職申請(qǐng)。 (三 )新員工培訓(xùn) 新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范， 更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過(guò)程中將會(huì)遇到的問(wèn)題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。 (四 )其他日常人事工作 考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作可以分為： (1)晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車(chē)間人員考勤情況。 (2)公司商務(wù)用車(chē)出入登記及鑰匙管理。 將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。參加了公司一年一度的 “excellenceweek” ，還在 cathy 的幫助下完成了一個(gè)小項(xiàng)目，期間出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的。就像我剛開(kāi)始接觸的更新 x 年年 pbp 的工作，很簡(jiǎn)單，只需要在交了 pbp 的人后面寫(xiě)個(gè) “1” 就可以了。也讓我明白了，任何一項(xiàng)工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對(duì)，甚至有時(shí)候這 種核對(duì)不只是一次。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn)，有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)對(duì)最后的效果產(chǎn)生很大的影響。也許是第一次到公司里實(shí)習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就去問(wèn)，不僅會(huì)經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì)讓自己失去了思考的空間。 第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。 人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 7 篇 。但是盡管是這樣，我也沒(méi)有權(quán)力要求別人來(lái)適應(yīng)我，在上海四年了，其實(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)聽(tīng)，哪怕不會(huì)說(shuō)。 之 所以單獨(dú)把這條列出來(lái)，是因?yàn)槲矣X(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。這些都應(yīng)該事先想一想。跟進(jìn)，一定要學(xué)會(huì)跟進(jìn)，特別是自己在負(fù)責(zé)的東西，一定要在心里有個(gè)很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了，下一步可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題， 怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。對(duì)于責(zé)任，在做冰淇淋這個(gè)小項(xiàng)目的時(shí)候我深有感受。后來(lái)仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在 a 表中，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在 b 表中，于是最后就出現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤。 首先，工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。 人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 7 20x 年 3 月 5 日進(jìn)入德?tīng)柛Ｅ煽斯?hr 部門(mén)實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個(gè)月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。 六、實(shí)習(xí)感悟 (一 )對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議： 建立健全人力資源部門(mén)職能。 (3)做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。 培訓(xùn)方案評(píng)估完善 培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒(méi)有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 擬定培訓(xùn)方案 根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門(mén)等基本要素。 (3)員工、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。 (4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配 。 電話(huà)邀約面試 經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選之后，接下來(lái)就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話(huà)預(yù)約邀請(qǐng)面試。主要產(chǎn)品有汽車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤(rùn)滑油品。 人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 6 一、實(shí)習(xí)目的 : 通過(guò)實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中 人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。別的沒(méi)有什么奢求的，此刻當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況此刻的待遇還不錯(cuò)。心里上沒(méi)有什么額外的，不必要的壓力，能夠好好工作，學(xué)習(xí)。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。 三、實(shí)習(xí)收獲 在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我開(kāi)始有了些許不情愿的情緒，經(jīng)理好像看出了我的心思。記得第一次出差，我準(zhǔn)備好了一切需 要的資料，向公司申請(qǐng)派車(chē)，也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司公司缺車(chē)，領(lǐng)導(dǎo)不批，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)很多事情不明白怎樣處理，之后經(jīng)理告訴我關(guān)于出差申請(qǐng)單填制，派車(chē)單費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng)。一旦投入工作，我就就應(yīng)自覺(jué)進(jìn)行主角轉(zhuǎn)化，用該工作應(yīng)有的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題。與其說(shuō)我們是去實(shí)習(xí)，倒不如說(shuō)我們是去學(xué)習(xí)，是離開(kāi)課堂的學(xué)習(xí)。如果連一件小事都做不好，又怎能做好復(fù)雜的大事呢 ! 不遲到，不早退，不無(wú)故缺席，無(wú)請(qǐng)假，是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度，就是要用心主動(dòng)地做好每一件事，哪怕是一件很小的事。每一天我們都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，認(rèn)真完成每一件事，期望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān)。無(wú)論前路有多困難，既然選取了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí)，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉潛力的過(guò)程，關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)