5市城管局局長個人述職報告-wenkub.com
2024-09-05 21:05 本頁面
【正文】 緊扣市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，緊扣市民所盼所想的實(shí)事，利用好各類媒體，強(qiáng)化宣傳效果，讓 “ 山水花園城市，你我共建共享 ” 成 第 7 頁 共 7 頁 為廣泛共識和共同行動。動員和組織網(wǎng)格長、樓長和城管工作站、城管志愿者參與城市管理，讓城管紅旗插遍大街小巷，喚起群眾百千萬同心干。強(qiáng)化熱線監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、測評監(jiān)督等社會監(jiān)督體系，形成市民評價、社會評價、專業(yè)管理機(jī)構(gòu)評價的有機(jī)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)評價全覆蓋、無縫隙。進(jìn)一步完善督查機(jī)制，更大力度開展督查，修 第 6 頁 共 7 頁 訂轄區(qū)城管局、市局各處室和直屬單位考核辦法，提高城市管理工作執(zhí)行力。繼續(xù)推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)和 “ 四大行動計(jì)劃 ” 涉及我局指標(biāo)完成工作，強(qiáng)力推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治 “931” 行動計(jì)劃和市容環(huán)境綜合整治 “ 十大提升工程 ” ，以強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，緊盯不放，重抓落實(shí)，確保城管各專業(yè)在全市率先、在全省有位。四是進(jìn)一步創(chuàng)新管理措施。二是切實(shí)創(chuàng) 新工作理念。針對當(dāng)前我市城管工作處于攻堅(jiān)克難、負(fù)重爬坡階段的實(shí)際，更需要城管人要有一種勇于負(fù)責(zé)、敢于 擔(dān)當(dāng)、百折不撓、一往無前的精神，要把工作壓力真正傳遞到位，形成一級帶著一級干、一級干給一級看、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局，從我開始，當(dāng)好 “ 馬路局長 ” ，帶出一支善于打硬仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)的城管隊(duì)伍，不斷攻破城管工作中的一個個難題，出色地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。三是“ 大城管 ” 考核作用還未充分發(fā)揮，考核結(jié)果與市民評價存在一定差距。接待來訪 30 批次、 500 余人次，妥善處理了 “ 市政總公司改制 ” 、 “ 桃花塢八角亭門面房違建 ” 、 第 4 頁 共 7 頁 “ 東吳路 60 號南側(cè)違建 ” 等信訪突出矛盾。建立了 “
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