【正文】 我相信，只要具備良好的綜合素質(zhì)和堅(jiān)韌不撥的品質(zhì)，一定能夠在公司找到實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。以 “ 活力、健康、有為、和諧 ” 為主題，開展富有公司女職工特色的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體女職工為創(chuàng)建國(guó)際一流的錄井公司而努力奮斗。工作之余，我積極參加學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)新， 20__年 7 月取得了中國(guó)石油大學(xué)本科文憑。組織開展的爭(zhēng)創(chuàng) “ 紅旗小隊(duì)、崗位明星“ 活動(dòng)每季度評(píng)選出 3 支紅旗小隊(duì)和 6 名崗位明星，每年 “ 三八 ” 節(jié)都推出以鞏向征、臧惠為代表的大批一線優(yōu)秀女工代表。在擔(dān)任黨政辦主任一年多的時(shí)間，我克服辦公室人員少、工作量大等困難，圓滿完成了公司和分公司交付的各項(xiàng)工作。 二、是掌握了基本工作能力 : 首先是文字撰寫能力，自擔(dān)任黨政辦副主任、主任以來，通過開展的思想作風(fēng)建設(shè)年、 雙促、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)的發(fā)展觀等活動(dòng)，以及迎接油田基層建設(shè)、崗位責(zé)任制大檢查、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧基層單位驗(yàn)收等工作，撰寫工作報(bào)告、匯報(bào)材料 30 余篇，制作的多媒體材料曾多次獲檢查團(tuán)好評(píng) 。 對(duì)照競(jìng)聘崗位要求，綜合分析自身綜合素質(zhì)，我個(gè)人認(rèn)為，自己參加這一崗位競(jìng)聘主要有以下幾個(gè)方面的有利條件 : 一、是具備了基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著 “ 穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo) ” 的整體思路，以 “ 一日無為、三日不安 ”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選！ 最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委支持我！謝謝！ 工作崗位競(jìng)聘演講稿范文（篇 15） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表： 你們好！ 首先，感謝組織為我提供了這次參與公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我無比的勇氣和信心。 在自身培訓(xùn)等方面，加強(qiáng)員工的交流，并以此提高大家的凝聚力。 6嚴(yán)格遵守公司保密制度。 2貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標(biāo)、合同評(píng)審、工程通報(bào)、技術(shù)交底會(huì)議、施工過程技術(shù)支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗(yàn)、通報(bào)甲方竣工驗(yàn)收等工作。 具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過兩年多對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)院及與多方面專業(yè)人士的接觸，對(duì)消防、安防等方面專業(yè)知識(shí)有了很深入的了解，并通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作對(duì)理論知識(shí)有了一定是實(shí)踐。 具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。 其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備的條件： 具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。我本次競(jìng)聘的是技術(shù)工程師崗位，我叫 __，現(xiàn)年 24歲，?？茖W(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的工作思路。自覺 接受組織和人大代表的監(jiān)督，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，為官一任，造福一方。 七要 加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵(lì)人。今年農(nóng)民雙扶持，各村全面 實(shí)行草改瓦，杜絕草房戶和危房戶出現(xiàn)，更加快道路的建設(shè)進(jìn)度，按照計(jì)劃，今年該到位的全部到位，另外，還要加大對(duì)部分中低產(chǎn)田的改造工作，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要，通過向上爭(zhēng)取項(xiàng)目支持一點(diǎn)，財(cái)政和增收節(jié)支補(bǔ)助一點(diǎn)，向大戶和在外工作人員募捐一點(diǎn)，解決建設(shè)資金的不足問題，保證絕不向農(nóng)戶多收一分錢。堅(jiān)決堅(jiān)持 “ 十個(gè)不準(zhǔn) ” 、 “ 門前六包 ” 等制度強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的督查，使 __鎮(zhèn)成為木陽縣對(duì)外展示的美麗的窗口。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術(shù)上給指導(dǎo)，鼓勵(lì)和促進(jìn)廣大農(nóng)民大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng) 三要 以職業(yè)技能培訓(xùn)為抓手，大力開展勞務(wù)輸出工作。 作為主政一方的領(lǐng)導(dǎo)，必須把上級(jí)精神和本地實(shí)際結(jié)合起來 ,理清發(fā)展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機(jī)制，才能促一方發(fā)展，保一方穩(wěn)定。招商引資成績(jī)顯著，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，林木產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展， __的優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌， __的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴(kuò)大。我競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)，因?yàn)槲矣胸S富的文化知識(shí)和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在日常的工作中，十分注重知識(shí)的效果，每天都要抽出一定的時(shí)間來學(xué)習(xí)。 我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求快節(jié)奏，以及高強(qiáng)度大負(fù)荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無保留不遺余力的把工作做細(xì)做實(shí)做好，為事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 自從事工作以來，就非常熱愛我的職業(yè)，珍惜我的崗位，我沒有因?yàn)榉?wù)態(tài)度問題與客戶發(fā)生過矛盾，沒有因管理問題讓職工不滿意，更沒有在經(jīng)濟(jì)問題上犯過一次錯(cuò)誤，始終如一的執(zhí)行制度，落實(shí)要求， 圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在我站在這里，就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續(xù)為事業(yè)獻(xiàn)工獻(xiàn)力。 第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的 班組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時(shí)間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長(zhǎng)要做好班組建設(shè)，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，努力使全體成員都成為多 技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。 第二、品質(zhì)管理是班組管 理中最重要的部分 在我們的生產(chǎn)過程中，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。在我公司的生產(chǎn)過程中，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù) x 整體利益上來，切實(shí)樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予我工作的重要性，使我時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。機(jī)務(wù)技術(shù)員和機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)工作，培養(yǎng)了我勇于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長(zhǎng)的 39。 提高項(xiàng)目全過程技術(shù)的全局意識(shí)和通盤考慮能力，讓技術(shù)能有機(jī)地融入項(xiàng)目管理的全程； 學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強(qiáng)與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。 另外，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任分工，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，使主管部門切實(shí) 成為項(xiàng)目生產(chǎn)的開路者和智囊團(tuán)，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。 其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革 ，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。 二、成功受聘后如何開展工作 首先，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項(xiàng)目對(duì)國(guó)家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件忠誠(chéng)的 `傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。一步步成長(zhǎng)過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。今天，我很榮幸站在這個(gè)講臺(tái)上展示自己，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說： “ 給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起 ” ，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說： “ 給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采！ ” ，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。 我之所以將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管 理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心，來加強(qiáng)企業(yè)的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對(duì)施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會(huì)議管理，我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事 。 第二，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。 工作崗位競(jìng)聘的演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們 : 如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的 工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。 第三，我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而在筑爐公司工作的的 5 年間，則使自己對(duì)從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。 其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來。言必信，行必果。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng) 上游，只爭(zhēng)朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取最大的跨越式發(fā)展。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。 “ 發(fā)展是硬道理 ” ，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益激烈的 39。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。 一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)領(lǐng)先。在工作期間，我獨(dú)立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，解決了一直困擾公司的代理商渠道建設(shè)的問題，讓代理商做到獨(dú)立開號(hào)，獨(dú)立收費(fèi)，極大方便了移動(dòng)用戶的買號(hào)和交費(fèi)問題，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯和用戶的滿意。我對(duì)計(jì)算機(jī)接 觸較早，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和維護(hù)有一定經(jīng)驗(yàn)。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。 第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會(huì)征求意見，這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。 4 年來，我主要做了以下工作。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了 __大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性的通過了全部的科目，將于 20__年 12月畢業(yè)。 謝謝大家！ 工作崗位競(jìng)聘演講稿范文（篇 6） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。 帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。 為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作： 管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。 說完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)能力還不夠。怎么樣才能多件銷售。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí)，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對(duì)點(diǎn)語言等培訓(xùn)，把服務(wù)語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。 今天，我站在 這里競(jìng)聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢(shì)。在張公分社崗位辛勤工作，通過在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下；在崗位同事的傳幫帶作用下；在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的 `各項(xiàng)任務(wù)，在 20__年被