4旅順獎勵旅游優(yōu)劣勢分析與對策-wenkub.com
2024-08-27 16:32 本頁面
【正文】 參考文獻 ［１］迪迪爾 X8226。本文通過對旅順獎勵旅游發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，深入剖析存在的問題，并借鑒國內(nèi)外知名獎勵旅游案例的成功經(jīng)驗，提出旅順獎勵旅游創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展對策?；顒咏Y(jié)束后，旅行社要做好活動評估，取長補短。首先，活動前期需要做好市場需求調(diào)查、配套設(shè)施考察和旅游相關(guān)服務(wù)測評，明確市場需求，保證獎勵旅游活動質(zhì)量。作為一個綜合性極高的旅游活動，獎勵旅游經(jīng)濟效益高、發(fā)展前景好。策劃獎勵旅游的旅行社需要具備比一般旅游企業(yè)更精湛的專業(yè)知識技能和更高的職業(yè)素養(yǎng)，充分開展、統(tǒng)籌一系列工作；要有良好的溝通和理解能力，在活動策劃過程中，要與委托企業(yè)共同商討制定獎勵標準、了解客戶的意愿并結(jié)合企業(yè)發(fā)展狀況制定活動方案；要具有豐富的想象力、創(chuàng)造力和較高 的策劃能力，才能策劃出有價值、有深度的獎勵旅游產(chǎn)品；還需要具有危機處理能力，及時處理獎勵旅游在實施過程中的各種突發(fā)事件。首先，旅行社除了要提供滿足市場需求的優(yōu)質(zhì)獎勵旅游產(chǎn)品，并為其制定良好的營銷方案，還要做好市場媒體流量調(diào)查，主動接觸新媒體，了解并利用新媒體達到獎勵旅游的宣傳目的，為旅順獎勵旅游發(fā)展創(chuàng)造更好的條件；其次，企業(yè)要充分認識獎勵旅游的優(yōu)越性。充分利用旅順的區(qū)位優(yōu)勢，開拓國際市場，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造旅順獎勵旅游新品牌。提高獎勵旅游產(chǎn)品設(shè)計資金投入，推動創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)。獎勵旅游產(chǎn)品應(yīng)該針對不同的消費人群制定不同層次的活動方案。只有優(yōu)質(zhì)的獎勵旅游產(chǎn)品滿足旅游者的需求之后，才能達到企業(yè)預(yù)期的活動效果。３ .２創(chuàng)新旅順獎勵旅游產(chǎn)品形式。政府主管部門通過為每個旅游企業(yè)建立誠信檔案，錄入行業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)，同時開通旅 第 6 頁 共 10 頁 游企業(yè)評價平臺，促使旅順獎勵旅游企業(yè)規(guī)范企業(yè)制度、提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平、遵守市場秩序、杜絕惡性競爭，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。通過法律手段，來規(guī)范旅順旅游市場秩序。利用行政手段，推出有利于旅順獎勵旅游市場發(fā)展的政策或措施，促進旅游市場繁榮。在獎勵旅游活動中，旅行社有時難以及時解決突發(fā)事件，導(dǎo)致旅游者的體驗感降低、 客戶企業(yè)滿意率下降。優(yōu)秀的獎勵旅游活動策劃需要旅游企業(yè)和委托企業(yè)完美 第 5 頁 共 10 頁 對接。獎勵旅游活動不僅需要進行細致活動策劃和市場調(diào)查，還要承擔(dān)較高的活動經(jīng)費，還要保障與會人員的出行安全。而且獎勵旅游活動是需要常年持續(xù)舉行才能達到有效的激勵和宣傳效果。其中獎勵旅游的客源主要來自房地產(chǎn)企業(yè)和保險銷售企業(yè)，其他企業(yè)對獎勵旅游的態(tài)度都參差不齊。活動缺乏內(nèi)涵和新意，不能體現(xiàn)獎勵旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新性和特殊性，更無法達到預(yù)期 第 4 頁 共 10 頁 的活動效果。中小型企業(yè)組織活動，活動目的性明確，多傾向于一線城市。同時，獎勵旅游活動有輕微的淡旺季現(xiàn)象。與大連 相比，旅順旅游產(chǎn)業(yè)市場基礎(chǔ)較為薄弱，在
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