4農(nóng)村黨員組織管理調(diào)研報告-wenkub.com
2024-08-27 03:26 本頁面
【正文】 四是建立黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度。只有在感情上重視、關(guān)懷、愛護廣大基層黨員 干部，才能在真正意義上體現(xiàn)以人為本的執(zhí)政理念。二是對以各種形式不履行黨員義務(wù)的黨員給予處罰 。經(jīng)過不懈努力，村干部觀念轉(zhuǎn)變較大，積極性提高較快，改變了以往陳舊的工作模式，從機械的執(zhí)行命令到能主動帶領(lǐng)群眾增收致富，成為了有新的工作理念、有新的工作思路、有新的工作方法的 “ 三有新人 ” 。特別是在對村干部的管理上逐漸摸索出一套獨樹一幟的管理方法。 （三）不能發(fā)揮黨員作用的。能夠認真完成黨的任務(wù)，工作勤懇，有爭創(chuàng)一流的意識，工作實績突出 。 五是明確鄉(xiāng)機關(guān)支部管理制度，力求從行為的規(guī)范上著手，徹底改變工作作風(fēng)，提高黨員的服務(wù)意識，維護機關(guān)支部和機關(guān)黨員在群眾中的形象，從而帶動全鄉(xiāng)的各項工作。對工作中根 本不能發(fā)揮作用、在群眾中影響極差，根本不像黨員的，應(yīng)堅決勸其退黨。對黨員入黨前的動機做出進一步深入了解，對發(fā)揮黨員作用的能力不夠的，對那些確實不能發(fā)揮黨員作用的，黨組織應(yīng)及時討論，對其作出取舍 。為加強和創(chuàng)新黨建工作，對基層黨組織工作進行綜合考核評價，更好地服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委經(jīng)深入調(diào)研和反復(fù)論證，了不同的考核管理辦法，促進基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。在 1 名黨員中，機關(guān)黨員僅為 23 名，農(nóng)村黨員人數(shù)多，且因為各方面的原因大部分農(nóng)村黨員均為家中主要勞動力，時常外出務(wù)工，居無定所，導(dǎo)致管理困難。大致存在以下特點： 一是黨員文化程度參差不齊。建立和完善農(nóng)村黨員作用發(fā)揮機制，激發(fā)農(nóng)村黨員發(fā)揮模范作用的內(nèi)在活力，新時期農(nóng)村基層
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