3掛職干部工作述職報告-wenkub.com
2024-08-26 20:34 本頁面
【正文】 兩年的掛職鍛煉時間即將期滿，從成功中積累經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)，兩年的掛職鍛煉豐富了我的人生閱歷，提高的我的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)，是我成長道路上積累的一筆寶貴財富。我充分認(rèn)識到這一點，便更加嚴(yán)格要求自己，遇事都事必躬親，親歷親為。第三，用五年時間，在觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的帶動下，促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，重點是承接城市文明的輻射，改變昌衡面貌。 二是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動昌衡發(fā)展。上任伊始，我便加班加點認(rèn)識村組干部，在他們的介紹下，我進(jìn)組入戶，用 xx 天時間，走訪了全村 xx00 余戶農(nóng)戶，收集到村民反映的問題 226 個，其中村民反映最多的熱難點問題 11 個。 三、不放過在基層鍛煉的每一個機(jī)會，促進(jìn)自我快速成長 到 xx 鎮(zhèn)掛職鍛煉，鎮(zhèn)黨委交辦的工作僅僅是我工作的一部分，我作為組織上委派到昌衡村的黨支部副書記，抓好昌衡村工作，關(guān)注昌衡村發(fā)展是我又一項工作職責(zé)。即定期排查、現(xiàn)場督辦、聯(lián)合督查、信息預(yù)警、目標(biāo)考核五大舉措，將信訪維穩(wěn)責(zé)任落實到鎮(zhèn)職能辦所、村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人頭上，并將各項措施與年終目標(biāo)考核相結(jié)合，凡信訪維穩(wěn)目標(biāo)考核低于 90 分者， 第 7 頁 共 10 頁 實行一票否決制，取消村（社區(qū)）目標(biāo)績效獎和個人評先資格。 四是強(qiáng)化四個活動。即加強(qiáng)干部隊伍建 設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)、村兩級建立起了人人都是信訪接待員的干部隊伍 xx8 人，落實了鎮(zhèn)黨委決定的信訪首接責(zé)任制，無論哪位干部，也無論上訪 第 6 頁 共 10 頁 群眾來自哪里，只要有事找到干部，必須首先接待，了解事由，再分別報送相關(guān)部門及時處理。自信訪維穩(wěn)工作落實到我的頭上，我根據(jù)自己掌握的情況，按照鎮(zhèn)黨委和 上級有關(guān)部門的要求，制定了抓好信訪維穩(wěn)工作的一套機(jī)制，即突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措。一旦矛盾糾紛發(fā)生，就按照兩 類四級標(biāo)準(zhǔn)，確定調(diào)解人員和調(diào)解方法，使調(diào)解責(zé)任進(jìn)一步明確。為調(diào)動各級調(diào)解員的工作積極性，按照市司法局的要求，在全鎮(zhèn)的調(diào)委會和調(diào)解員隊伍中開展了創(chuàng)星評級活動，在明確了星級調(diào)委會和等級調(diào)解員的評定標(biāo)準(zhǔn)后，極大地激發(fā)了調(diào)解員的主動 性，創(chuàng)星評級意識普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、探索新的調(diào)解方法的人員增多，培育出了一大批綜合型調(diào)解員。把創(chuàng)星評級作為推動大調(diào)解工作的載體，把培訓(xùn)鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解員，落實四原則和四個第一作為衡量大調(diào)解工作的尺子，有效的化解社會矛盾。摸清了權(quán)力家底，各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》，提交鎮(zhèn)黨委審核確認(rèn)。三制度的實行，有效推動了鎮(zhèn)內(nèi)
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