3基層干部工作失誤檢討書8篇_-wenkub.com
2024-08-26 18:43 本頁面
【正文】 第 16 頁 共 16 頁 請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。 二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠， 對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。 【篇八】 按照節(jié)日值班安排，由我進行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。今后工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)在腦海中時刻緊繃一根弦，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，切不可因為自己是一名老黨務(wù)工作者而自居，牢記溫故而知新的重要性。黨務(wù)工作講究程序性和準(zhǔn)確性，做每一項工作都要嚴(yán)格按照黨 的規(guī)章制度來辦事，切不可麻痹疏忽大意。 一、注意把握工作細節(jié)。也是一個契機，一個重新展現(xiàn)自我的契機 。 經(jīng)過組織部門教育指正和深刻的反思，深刻地認(rèn)識到此次發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)問題的根源，是源于我對工作監(jiān)督指導(dǎo)不夠而造成的，須知黨務(wù)工作是容不得一點馬虎的，我想如果我不很好的克服工作上疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。 首先關(guān)于這個錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。 請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。 三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。 四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能 及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了。 分析其原因有下面幾點： 本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問； 沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人 第 9 頁 共 16 頁 員對業(yè)務(wù)不精甚至不透； 平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。 【篇五】 在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧。研究所給了他什么。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是 “ 記問之學(xué) ” ，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點點滴滴中。每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。 事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序，全面準(zhǔn)確地掌握案件情況，確保事實無誤、程序無誤 。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由 第 6 頁 共 16 頁 來掩蓋我的錯誤。 在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。 【篇三】 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)： 您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。經(jīng)過認(rèn)真、仔細的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤： 在自己對工作的用心以及投入上面。 【篇二】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位 3 年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗 和教訓(xùn)。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂?？冃嵤r通過對員工績效指
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