【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們在創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面付出了艱辛的努力，但我們深知，我公司的創(chuàng)建水平與國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，還有很多需要改進(jìn)的地方，我們將緊緊抓住國網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)的契機(jī)，虛心求教，積極整改，爭取以更加嶄新的面貌迎接國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗(yàn)收。目前我公司還沒有成立無人值班變電站集控中心，在學(xué)習(xí)市供電公司無人值班站的先進(jìn)管理模式后，我們正著手實(shí)施此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)本月底可以完成。組織全員 “ 出題建題庫 ” 活動(dòng)，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。局黨委被縣委授予 “ 先進(jìn)基層黨組織 ” 稱號(hào)，一名員工獲得 ***供電公司 “ 電網(wǎng)先鋒 ” 稱號(hào)，企業(yè)保持了 “XX 省文明單位 “ 稱號(hào)，在全局營造出積極進(jìn)取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。以 “ 干凈、干事 ” 為核心理念，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，全面加強(qiáng)安全、服務(wù)、廉潔專項(xiàng)文化建設(shè)。二是以 “ 營業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美、整體色調(diào)和諧統(tǒng) 一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì) ” 為目標(biāo)，對(duì)營業(yè)場所進(jìn)行了全面整修。 一是拓寬電力市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 牢固樹立 “ 安全為天 ” 的安全理念，認(rèn)真貫徹省、市公司 關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持 “ 日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì) ” 制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位規(guī)定，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件，定期通報(bào)安全情況，切實(shí)做到了在安全方面發(fā)生的任何事都能找到責(zé)任部門和責(zé)任人，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固；大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，突出 “ 現(xiàn) 第 16 頁 共 19 頁 場 ” 這個(gè)中心，深入開展反違章活動(dòng)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，規(guī)范 “ 三票一單 ” 的管理和施工人員作業(yè)行為；認(rèn)真開展 “ 安全隱患排查治理 ” 等專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)排查出的各類安全隱患全面進(jìn) 行整改；嚴(yán)格落實(shí) “ 兩措 ” 計(jì)劃，加大安全培訓(xùn)工作力度，努力營造安全文化氛圍，提高職工安全素質(zhì)。充分發(fā)揮職能部門督導(dǎo)檢查和服務(wù)職能，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)了解一流創(chuàng)建工作中存在的問題和難點(diǎn)，定期反饋情況，制定整改措施。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作作為 “ 一把手 ”工程來抓，班子成員靠前指揮，明確各部室主任、所、站長為第一責(zé)任人，一級(jí)抓給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。采用 “ 走出去 ”和 “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 的模式，提高創(chuàng)建水平。 二是堅(jiān)持閉環(huán)模式，確保創(chuàng)建工作凸顯實(shí)效。 2024 年我局 “ 供電可靠性管理 ” 和 “ 低壓線損管理 ” 兩個(gè)方面的成果被 XX 省電力公司確立為省級(jí)標(biāo)桿。 二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范 “ 三票一單 ” 的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展 “ 安全隱患排查治理 ” 活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。其三完成作業(yè)組織專業(yè)化。其一建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。具體來講就是以一種面對(duì)困難，永不服輸?shù)?“ 亮劍 ” 精神，破除畏難情緒，改變且過思想，不想干事的心態(tài)；以一種堅(jiān)毅果斷、契而不舍的 “ 亮劍 ” 精神，破除一等二看三研究，反應(yīng)慢、動(dòng)作慢的工作作風(fēng)；以一種相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的 “ 亮劍 ” 精神， 破 除自我滿足，不思進(jìn)取思想，甘于低水平，滿足低要求的心態(tài)。先后獲得 “XX省文明單位 ” 、 “XX 省 aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)，并順利通過了省公司組織的一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核。除此還聘請(qǐng)華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)應(yīng)用研究所協(xié)助我們，在全市率先進(jìn)行了人力資源制度建設(shè)，以崗位績效考核為核心的科學(xué)考評(píng)機(jī)制得以建立。 第 10 頁 共 19 頁 8/8 第二篇：供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào)直面不足奮發(fā)進(jìn)取昂首闊步向國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn) ***供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào) 尊敬的國網(wǎng)公司、省市公司領(lǐng)導(dǎo)，大家好。借鑒勤勞村扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合杏花村勞動(dòng)力季度缺乏的實(shí)際情況，擬資助養(yǎng)雞項(xiàng)目，每戶贈(zèng)送 50 只雞苗，通過食堂回購等方式，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工程。 下階段工作計(jì)劃 一是加快電網(wǎng)改造，提供電力保障。二是員工志愿服務(wù)幫扶。目前，在 xx 公司的關(guān)心支持下，已納入公司 2024 年提質(zhì)增效項(xiàng)目，計(jì)劃延伸 10 千伏線路線路 公里，新上 7 臺(tái) 100 千伏安變壓器，落實(shí)資金 80 萬元，預(yù)計(jì) 8 月底完成施工任務(wù)，徹底解決該村低電壓問題。一是交通閉塞，斷頭路多，導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品銷售較為困難。結(jié)合村社實(shí)際，提供24 節(jié)氣差異化服務(wù)，切實(shí)滿足老百姓生產(chǎn)生活用電需求。 三是依托志愿服務(wù)，做到三個(gè)關(guān)愛。公司將進(jìn)一步發(fā)揮駐村干部的作用，深化支部結(jié)對(duì)共建，持續(xù)加強(qiáng)與勤勞村的有效對(duì)接，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為該村量身定制電網(wǎng)規(guī)劃，切實(shí)發(fā)揮好電力助推扶貧攻堅(jiān)的要素保障。用職工捐款的愛心基金為主，為 25戶精準(zhǔn)貧困戶每戶贈(zèng)送雞苗 50只，共計(jì)購買雞苗 1250只，定期走訪跟蹤和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貧困戶戶均增收 4000 余元。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率