3關(guān)于落實(shí)稅收管理員責(zé)任的思考-wenkub.com
2024-08-26 15:54 本頁面
【正文】 大力開展 “ 崗 位練兵 ” 活動，著力提高稅收管理員理論素質(zhì)，使每個(gè)稅收管理員達(dá)到 “ 五懂 ” 、“ 五會 ” 、 “ 五懂 ” 即懂稅法，掌握稅收政策法規(guī)、稅收理論知識和稅收政策文件，做 “ 稅務(wù)專家 ” ，做到依法辦事；懂會計(jì)，就是要掌握稅收財(cái)會知識，善于分析財(cái)務(wù)報(bào)表，做 “ 查賬能手 ”。轉(zhuǎn)變考核方式，轉(zhuǎn)變以前的 “ 定性考核 ” 為 “ 定量考核 ” ，制定統(tǒng)一、具體的考核細(xì)則，在考核的時(shí)候嚴(yán)格以數(shù)字來說話。 強(qiáng)化監(jiān)督管理。 細(xì)化工作職責(zé)。一件工作 第 3 頁 共 4 頁 布置下去，精細(xì)管理的要求提出了，能夠貫徹執(zhí)行到什么程度，完全取決于管理員下戶過程中辦事的責(zé)任心和效率。導(dǎo)致工作質(zhì)量不高，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，稅收管理不精細(xì)。 重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重結(jié)果輕管理。 法制觀念不強(qiáng)，服務(wù)水平不高。工作積極性不高，節(jié)奏緩慢，不能做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求， “ 做一天和尚撞一天鐘 ” ，有的甚至連鐘也不想撞，得過且過思想嚴(yán)重
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