3關(guān)于工業(yè)企業(yè)兩化融合調(diào)研報告-wenkub.com
2024-08-26 14:53 本頁面
【正文】 目前，我市正在加快建設(shè)技術(shù)服務(wù)平臺，如 xx 市瑞芯公司建設(shè)的軸承產(chǎn)銷一體化公用技術(shù)服務(wù)平臺，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的 紡織技術(shù)服務(wù)平臺，哈魯軸承建設(shè)的期貨交易平臺，凱美瑞軸承計劃建設(shè)的軸承專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，以及正在引導(dǎo)潤源實業(yè)建設(shè)的機械技術(shù)服務(wù)平臺等，下一步計劃建設(shè)的專業(yè)電子商務(wù)平臺、物流信息技術(shù)服 第 10 頁 共 10 頁 務(wù)平臺等。目前，美國的制造業(yè)公司超過 80%的企業(yè)都應(yīng)用了 erp系統(tǒng)。 第 9 頁 共 10 頁 （四）制定企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃。 （三）樹立優(yōu)秀的企業(yè)示范典型。 （二）加大企業(yè)信息化建設(shè)投資力度。 第 8 頁 共 10 頁 建議下一步著力做好以下幾個方面的工作： （一）引導(dǎo) 企業(yè)強化信息化意識。當(dāng)前，各軟件供應(yīng)服務(wù)商普遍在外地，他們?yōu)閷崿F(xiàn)其銷售業(yè)績， 利用企業(yè)信息化知識短板，經(jīng)常銷售一些并不適用，且不是企業(yè)真正需要的產(chǎn)品。在企業(yè)內(nèi)部管理方面，更加注重流程制 度管理包括人事合同、人事檔案、薪資管理、勞保福利管理以及企業(yè)內(nèi)部的信息流的溝通。 （二）從生產(chǎn)和經(jīng)營管理方面看。 二、我市工業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展趨勢 當(dāng)前，企業(yè)對信息化 的需求向著更加全面和系統(tǒng)發(fā)展，這一點從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)可以看出。如，山東驟進(jìn)數(shù)控機床有限公司有 5 個技術(shù)成果可作為科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，但均未申請著作權(quán)和專利技術(shù)。同時，還存在企業(yè)培養(yǎng)的人才被其它企業(yè)挖走的現(xiàn)象。如，山東驟進(jìn)數(shù)控機床有限公司投資近 500 萬元研發(fā)智慧工廠技術(shù)，致使該企業(yè)經(jīng)營困難。大部分企業(yè)從事的仍是勞動密集型粗加工行業(yè)，從企業(yè)管理人員到普通工人對利用信 第 5 頁 共 10 頁 息化手段提高企業(yè)生產(chǎn)、管理水平，缺少系統(tǒng)全面的認(rèn)識。部分企業(yè)在人員配置、薪酬管理、績效管理、員工培訓(xùn)等方面充分運用信息技術(shù)管理手段，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，改善了服務(wù)質(zhì)量。此外，哈魯軸承公司正在籌備建設(shè)期貨交易中心。目前，全市部分企業(yè)已經(jīng)建立了完整的供應(yīng)鏈管理（ scm）系統(tǒng)， 第 4 頁 共 10 頁 許多企業(yè)改進(jìn)和提升了門戶網(wǎng)站服務(wù)能力，大幅提高了營銷效率。辦公自動化（ oa）、企業(yè)資源計劃（ erp）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ pdm）、供應(yīng)鏈管理（ scm）、客戶關(guān)系管理（ crm）、財務(wù)管理（ fm）等信息系統(tǒng)不斷在企業(yè)管理中得以采 用和深化，企業(yè)管理中的信息流、物流、資金流正在向集成方向發(fā)展，推動了企業(yè)綜合效益的提高。潤源實業(yè)、興和宏鑫、迅力及軸承加工企業(yè)的機械加工裝備、數(shù)控裝備占有率達(dá)到了 80%以上，
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