3關于工業(yè)企業(yè)兩化融合調(diào)研報告(完整版)
【正文】 ，推動了企業(yè)綜合效益的提高。 （三）信息技術與生產(chǎn)過程融合，促進了企業(yè)精細化生產(chǎn)。中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司加入中色集團后，使用了全球最大的企業(yè)軟件公司甲骨文的 erp 系統(tǒng)，并與集團公司對接，全面提升了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。 第 1 頁 共 10 頁 關于工業(yè)企業(yè)兩化融合調(diào)研報告 近年來，在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，依靠信息化助力工業(yè)化發(fā)展，已成為經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。中冶紙業(yè)銀河有限公司近年來建成了造紙智能管控平臺、辦公自動化系統(tǒng)平臺、成本管理信息平臺等， 2024 年被評 第 2 頁 共 10 頁 為 xx 市 “ 兩化融合 ” 示范企業(yè)。數(shù)控裝備在各行業(yè)中 得到了廣泛的應用，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也節(jié)省了用工，降低了成本。如，潤源實業(yè)的 erp系統(tǒng)（ erp系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，從世界信息化技術的推廣實踐看，推廣信息技術一般以建設 erp 系統(tǒng)為突破口），在數(shù)據(jù)自動采集方面實現(xiàn)了突破，在計劃、采購、庫存、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)調(diào)度、配件等方面已發(fā)揮效用，有力地提高了作業(yè)效率和管理精度。日升紡織通過 考察茌平金號毛巾電子商務現(xiàn)場，準備通過電子商務來銷售童裝。多數(shù)企業(yè)負責人在管理方面也沒有受過現(xiàn)代化培訓，對信息化認識還停留在電腦、文檔處理等層次，信息化應用主要集中在應用了“ 金蝶 ” 、 “ 用友 ” 等財務管理軟件。我市的兩化融合技術服務主要依靠外地服務商，但外地服務商提供的信息化技術往往與我市企業(yè)實際需求有一定差異 ，而我市的專業(yè)服務隊伍少。 （一）從產(chǎn)品開發(fā)和設計方面看。 （三）從市場營銷和市場開拓方面看。針對企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，引導企業(yè)強化信息化意識，加大力度實施企業(yè)體制、技術、管理創(chuàng)新。部分行業(yè)和重點企業(yè)的信息化建設已經(jīng)取得明顯成效。 （五）加強制造業(yè)企業(yè)與軟件服務企業(yè)的對接與合作。 （六）著力構建和培植各種技術服務平臺。政府應加強企業(yè)間信息技術交流，聘請企業(yè)內(nèi)部信息化人才，邀請專業(yè)軟件公司、大專院校參與管理，幫助企業(yè)汲取經(jīng)驗，使企業(yè)不走、少走彎路，提高企業(yè)信息化建設 的成功率，發(fā)揮以點帶面的帶動作用。企業(yè)內(nèi)部的信息化就是企業(yè)管理體制改革、管理流程再造、管理手段革新和管理團隊重組的過程，要求企業(yè)必須加快推進改革、改組、改造步伐，提升管理水平。 （四）從企業(yè)信息化服務市場看。在 pdm 實施的基礎上，實現(xiàn)產(chǎn)品的模塊化設計，建立企業(yè)自己的標準件庫，并不斷完善和積累相關知識，形成企業(yè)專有的資源庫和知識庫。我市企
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