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正文內(nèi)容

4某年公交公司安全生產(chǎn)管理制度(精)-wenkub.com

2025-08-09 15:26 本頁面
   

【正文】 物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 二、具體內(nèi)容 有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,汽車客運站應(yīng)給予獎勵: ( 1)認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的; 第 15 頁 共 15 頁 ( 2)消除 事故隱患,避免重大事故發(fā)生的; ( 3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的; ( 4)在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的; ( 5)堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全管理工作中作出顯著成績的。 一、職責(zé) 公交公司負責(zé)安全獎勵資金的落實。 五、若發(fā)生重大以上事故,要根據(jù)上級部門的要求以書面形式寫出事故情況匯報材料上報公司安全管理部門。同時,應(yīng)及時報告公交公司安全管理部門。 六、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。 二、每月 至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立 第 13 頁 共 15 頁 即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。 五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車。 11 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 一、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。 二、利用周三安全學(xué)習(xí)日組織員工進行安全學(xué)習(xí),每月要求員工參加安全學(xué)習(xí)不少于 2 次。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。新材料。 ( 4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。 ( 4)對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。 設(shè)備安全事故報告和處理 ( 1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位 負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。 六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在 5000 以下。 五、設(shè)備設(shè)施檢查制度 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。 為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。 7 設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針 。安全生產(chǎn)經(jīng)費投入以上年度汽車客運站客運代理費總額為依據(jù),按照 %的標準逐月計提,安全生產(chǎn)經(jīng)費年度結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用,當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費不足的,超出部分按照正常成本費用渠道列支。 采用目錄制,即總目錄,分目錄,文件名,并編號。 凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂,資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定,且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 一、管理要求 安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案,實行分級管理。 五、利用 “ 安全學(xué)習(xí)日 ” 活動將各類文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度傳達
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