4某年公交公司安全生產(chǎn)管理制度(精)-文庫吧在線文庫
【正文】 一，預(yù)防為主 ” 的方針 。經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 五、設(shè)備設(shè)施檢查制度 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。 設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 （ 1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位 負(fù)責(zé)人報(bào)告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。 （ 4）設(shè)備使用時(shí)間不長，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。 11 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 一、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。 二、每月 至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立 第 13 頁 共 15 頁 即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公交公司安全管理部門。 一、職責(zé) 公交公司負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 二、具體內(nèi)容 有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，汽車客運(yùn)站應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的； 第 15 頁 共 15 頁 （ 2）消除 事故隱患，避免重大事故發(fā)生的； （ 3）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； （ 4）在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； （ 5）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全管理工作中作出顯著成績的。 五、若發(fā)生重大以上事故，要根據(jù)上級(jí)部門的要求以書面形式寫出事故情況匯報(bào)材料上報(bào)公司安全管理部門。 六、定期對(duì)車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。 五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車。 二、利用周三安全學(xué)習(xí)日組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，每月要求員工參加安全學(xué)習(xí)不少于 2 次。新材料。 （ 4）對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。 六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備事故分為： 1）一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在 5000 以下。 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入以上年度汽車客運(yùn)站客運(yùn)代理費(fèi)總額為依據(jù)，按照 %的標(biāo)準(zhǔn)逐月計(jì)提，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足的，超出部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。 凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請(qǐng)安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后方予以實(shí)行。 一、管理要求 安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，實(shí)行分級(jí)管理。 安全例會(huì)制度 第 4 頁 共 15 頁 為加強(qiáng)公交公 司的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下安全會(huì)議制度： 一、定期召開單位安全領(lǐng)導(dǎo)小
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