4某局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文大全-wenkub.com
2025-08-09 15:09 本頁面
【正文】 分局對職工隊伍教育做到了五個結(jié)合：結(jié)合節(jié)慶日定期開展愛國主義、社會主義教 育；結(jié)合重大事件進行教育；結(jié)合普法工作進行教育；針對分局重大舉措進行教育；結(jié)合上級要求進行教育。 認真貫徹 “ 黨建帶團建 ” 精神，領(lǐng)導(dǎo)共青團組織圍繞分局中心工作，深入開展了崗位練兵、技術(shù) 比武、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動，通過競賽的開展有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，較好地發(fā)揮了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的作用。分局黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持工會組 織切實履行工會的基本職責(zé)，加強維護職能，充分尊重職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度，不斷深化廠務(wù)公開工作，并逐步形成了制度化、規(guī)范化、程序化。具體做法是：一是明確重點、制定規(guī)劃。堅持為廣大職工把實事辦好、把好事辦實。參與技術(shù)比武 ===人 /次，聘任高級技師 =人，參與技能鑒定約 ===人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核 ===人，全部取得上崗證。 =、堅持以人為本，大力實施人 才強企戰(zhàn)略。認真組織學(xué)習(xí)貫徹 “ 實施綱要 ” ，開展了 “ 四個一 ” 教育活動，播放反腐敗錄像片 =部。并結(jié)合先教活動，對分局黨員進行 了走訪。（ =）建立機構(gòu)，確保教育面。重點是創(chuàng)建“ 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型 ” 機關(guān)，以改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和服 第 14 頁 共 18 頁 務(wù)質(zhì)量，牢固樹立機關(guān)為一線服務(wù)的宗旨，開展 “ 六比六看 ” 活動，即：比學(xué)習(xí)，看誰的政治素質(zhì)高；比團結(jié)，看誰的協(xié)作精神強；比紀律，比誰的組織紀律性強；比作風(fēng)，看誰的務(wù)實精神強；比創(chuàng)新，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。如：索風(fēng)營項目部把 “ 文明工程 ” 考核與職工獎金分配掛鉤，在安全、質(zhì)量、進度、精神文明四個方面進行打分，每月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核 “ 文明工程 ” 活動專項記錄，為半年、全年工作總結(jié)打好基礎(chǔ)。如：索風(fēng)營項目部為確保 =月 =日首臺機組發(fā)電，召開了 “ 大干 ===天，確保首臺機組發(fā)電目標(biāo) ” 的動員大會，有力地調(diào)動了各方面的積極性，上半年實際完成產(chǎn)值 ===.=萬元，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。 “ 文明工程 ”的六大考核項目的平均分數(shù)也逐月呈上升的勢頭。尼爾基項目部文明工程確立了 “ 六保、二達標(biāo)、一增強、一提高 ” （即保工期、保形象面貌、保安全生產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保成本降低；黨風(fēng)廉政建設(shè)達標(biāo)、綜合治 第 13 頁 共 18 頁 理達標(biāo)；職工隊伍意識增強；隊伍整體素質(zhì)提高）。六個項目部在開展 “ 文明工程 ” 創(chuàng)建活動中，分別以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理、黨支部書記為副組長，各部門負責(zé)人和隊（班）長為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。堅持每周召開一次安全會議。在安全生產(chǎn)工作中，我們吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面提高職工的整體安全意識，具體做法是：一是健全各項制度，干部帶頭，全體職工自覺地遵守安全操作規(guī)程。二是制度管理。在創(chuàng)建工作中，注重選擇工作責(zé)任心強，技術(shù)優(yōu)秀的青年主抓施工生產(chǎn)，以崗定責(zé)、以責(zé)定利。項 目部點多面廣，生產(chǎn)技術(shù)人員力量相對薄弱，是今年面臨的施工難題，要完成分局年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)必須抓住 第 11 頁 共 18 頁 各施工段的施工進度，在這基礎(chǔ)上，分局充分調(diào)動各方面的積極性，采取的措施有：一是開展多種形式的競賽，如：索風(fēng)營項目部開展了 “ 大干 ===天，確保 =月 =日首臺機組發(fā)電 ” 、 “ 拚搏 ==天，確保 =X 機組 =月 =日發(fā)電目標(biāo) ” 生產(chǎn)競賽和 “ 爭獲魯班獎 ”活動，通過活動的開展有力地促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。年初，由分局雙文明委研究確定，在六個施工項目部間開展活動。堅持做到 “ 五個到位 ” ，即班子到位、責(zé)任到位、措施到位、資金到位和全員創(chuàng)建意識到位，突出抓好 “ 文明工程 ” 、 “ 文明機關(guān) ” 的創(chuàng)建活動，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在務(wù)求實效上做文章，在狠抓管理上尋對策，在整體推進上出成果，不斷推動文明工程建設(shè)由普及型向提高型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，精心打造具有我局特色的文明品牌，把創(chuàng)建活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，促進分局經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為 “ 傳播先進文化的堡壘 ” ；在廣大黨員中 開展“ 旗幟 ” 活動， “ 一個黨員一面旗幟 ” ，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新中當(dāng)標(biāo)兵，在生產(chǎn)建設(shè)中做表率。索風(fēng)營項目部為了確保 =月 =日 =X 機組發(fā)電的目標(biāo)實現(xiàn)，開展了 “ 拚搏 ==天，確保=X 機組 =月 =日發(fā)電 ” 的黨員工程競賽活動，參賽的 ==名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的 先鋒模范作用。 （ =）深入開展了 “ 黨員建功立業(yè) ” 活動。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點突出、內(nèi)容明確、程序規(guī)范，運作 有針對性和可操作性。使民主集中制原則得到了全面貫徹。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。 第 7 頁 共 18 頁 =、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，親臨指導(dǎo)工作。做到事先溝通，達成共識，再提交班子會上討論，保證了重大問題決策的正確性和
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