【正文】 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 11 供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格 ,是具有較好的質(zhì)量信譽(yù) ,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的 ,有經(jīng)營(yíng)許可范圍的誠(chéng)信企業(yè)。 商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù) 十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。簽訂商品房買賣合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。 十一、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營(yíng)銷過程中的全部工作。認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。 五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng) 營(yíng)銷部計(jì)算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù)。 六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。 四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 10 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度： 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。 1如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的： ⑴ 由于自身原因造成交通事故的： ① 未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任（包括公司車輛維修費(fèi)用）。如不開機(jī)者一次扣罰 __元；如果在每月上班時(shí)間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費(fèi)。 1司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔）；出車前要例行檢查車輛的 39。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)私自出車或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車，否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。 必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全，否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。 司機(jī)在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保，如果沒有能力交風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金，必須扣押前兩個(gè)月 __%的工資作為交予公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。 第十一章附則 第二十八條本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。 第七章銷售部 第二十四條銷售部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是： ，擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略； 2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測(cè)與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書； 、考察評(píng)審、關(guān)系建立與管理； ，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合； 、售后服務(wù)以及貨款回收工作； ，處理退貨與糾紛； 第八章品質(zhì)部 第二十五條品質(zhì)部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng)； 具體職責(zé)是： 、執(zhí)行和修訂； 、內(nèi)審的組織工作； ，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄； ，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證； ； 。 第二十條行政部的 `人事管理職責(zé)是： 1．負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂； 2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)； 3．負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)銷假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng)； 4．負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù) ，受理勞動(dòng)糾紛； 5．負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理； 第二十一條行政部的總務(wù)管理職責(zé)是： 1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調(diào)整； 2．負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng)； 3．負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購(gòu)置和管理，負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放； 4．負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理； 5．負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。 第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定： 、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開發(fā)有決策指揮權(quán)； 、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán) :對(duì)緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán)，并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告； ，對(duì)中層管理人員有任免權(quán)，對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán)； ，有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議； ，建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。 第十二條各業(yè)務(wù)人員、車間主管、班組長(zhǎng)等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十條總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí) 際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定。 第三章職位設(shè)置 第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。 公司的規(guī)章制度及管 理措施篇 8 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱本公司 )章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，以確保公司的正常運(yùn)作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 擬訂公司的基本管理制度 。 第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任。 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 。 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 。 第二十二條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。 定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí)，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議 。審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告 。 第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)： 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì) 劃 。 股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為 66 人民幣萬元整，占注冊(cè)資本的 33% 第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會(huì)同意。 辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資 。 依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資 。 第三章股東的姓名 王濤郭軍儉霍禮鈴 第四章股東的權(quán)利和義務(wù) 第十四條股東享有的權(quán)利 根據(jù)其出資份額享有表決權(quán) 。 第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí)，服務(wù)社會(huì) 第九條本公司章程范本對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。 第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè)，公司經(jīng)營(yíng)期限為 10 年。 值周領(lǐng)導(dǎo)全方位檢查學(xué)校教育、教學(xué)、管理工作，做好值周檢查記錄。 下午值班：巡視檢查師生課外活動(dòng)開展情況；下午放學(xué) 5： 30— 6： 10 在學(xué)校檢查學(xué)生離校情 況，保證安全，避免發(fā)生突發(fā)事件。 一、值班人員 總值班：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。例如開展內(nèi)部員工當(dāng)任講師、聘請(qǐng)專業(yè)講師，購(gòu)買在線視頻培訓(xùn)、采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)課程等。如原始發(fā)票丟失，必須寫明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。 試用期內(nèi)，離職人員以約定的工資標(biāo)準(zhǔn)以其實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間給予工資。 ② 在甲乙雙方商定 的期限內(nèi)，雙方進(jìn)行工作交接，乙方交還公司財(cái)物。 凡需要進(jìn)行崗位調(diào)整的人員均須填寫《員工崗位調(diào)整申請(qǐng)表》，并報(bào)本部門、調(diào)入部門、人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 ② 新進(jìn)員工在轉(zhuǎn)正滿半年后，參加一次評(píng)級(jí)工作。 加班交通車：非工作日在公司集中加班超過 21:00 后的，公司安排交通車送加班員工至相應(yīng)公交車站或換乘地點(diǎn)。 加班時(shí)間，按月統(tǒng)計(jì)并公布。加班確認(rèn)手續(xù)需在加班后二個(gè)工作日內(nèi)完成并交行政前臺(tái)備案，逾期則不記為加班。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接主管對(duì)其進(jìn)行評(píng)估 ,填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，如果公司認(rèn)為試用人員合格，則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，簽訂合同前提條件：能勝任本崗位工作，充分理解合同條款并誠(chéng)實(shí)履行合同義務(wù)。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。 三、假期規(guī)定 婚假、年假及三天以上的國(guó)家公布的長(zhǎng)假（含調(diào)休）相互間不能連續(xù)休假。 1保險(xiǎn)：?jiǎn)T工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加成都市社會(huì)保險(xiǎn)福利。因工作需要，而不能在年度內(nèi)休完年假的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可將剩余年假延期至下年度累加使用。 3)年假使用 ① 年假可由本人申請(qǐng)，也可由公司根據(jù) 實(shí)際工作情況統(tǒng)一安排。 ③ 司齡滿 20 年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 4 個(gè)月以上的不享受當(dāng)年的年假。 學(xué)習(xí)假： 員工在考取注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證、職稱證后，并注冊(cè)用于公司的，可持有效憑證補(bǔ)請(qǐng)學(xué)習(xí)假 (一年內(nèi)假期不超過 5 天 )，學(xué)習(xí)假為帶薪假。 ③ 陪護(hù)假為帶薪假。 喪假： 員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。生育多胞胎的，每多生育 1 個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。四川省外員工可增加 2 天路程假，員工請(qǐng)婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。 工傷假： 凡符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定屬于工傷的情形，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后可做工傷處理。 ② 病假一天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 50%；病假超過一天，五天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 40%；連續(xù)病假超過五天，按醫(yī)療期相應(yīng)待遇處理。 年薪人員無薪假，每天扣款基數(shù)：基準(zhǔn)年薪 /12/。 正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋社保 +補(bǔ)貼。 如未能 按上述第 5 條執(zhí)行，則視為曠工。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。 事假需提前一天填寫事假請(qǐng)假單或提交釘釘申請(qǐng)，請(qǐng)假 1 天（含）經(jīng)部門主管簽字同意，請(qǐng)假超過1 天以上 3 天（含）以內(nèi)需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理審批通過后準(zhǔn)假， 3 天以上需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過后準(zhǔn)假，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資 / 天 事假天數(shù)）。 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 5 人力資源管理制度 第一部分總則 第一條為了規(guī)范四川 __建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司（以下統(tǒng)稱公司）人力資源管理工作，明確公司勞動(dòng)用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。情況。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 做好周，月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)銷售總經(jīng)理 。 做好周度 ，月度，季度銷售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告銷售總經(jīng)理，使之隨時(shí)掌握公司的銷售動(dòng)態(tài)。協(xié)助營(yíng)銷副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度。售后服務(wù)、支持政策、促銷活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，區(qū)域經(jīng)銷商促銷、支持政策等情況，區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷售副總，銷售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷售總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。 區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán)，處理建議權(quán)，但無決定權(quán) (決定權(quán)歸技術(shù)部 )，銷內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后，第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理，如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)銷商拍攝照片發(fā)送到公司，銷售總經(jīng)理簽署意見交技術(shù)部核實(shí)、決定如何進(jìn)行售后服務(wù)，處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說明。 以部門的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。 銷售過程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢(shì)，不過分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌、和藹可親。 四、制度細(xì)則 管理制度細(xì)則： 積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本部門將依照 “ 營(yíng)銷人員考核制度 ” 對(duì)營(yíng)銷部門的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。 二、適用范圍：本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員 三、制度總述：本營(yíng)銷制度具體分為 管理制度細(xì)則 。 外購(gòu) /外協(xié)件、在制品（半成品 )、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。庫內(nèi)不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品； 6)儲(chǔ)藏場(chǎng)地，要通風(fēng)良好，溫濕度低，門窗、地面、貨架清潔整齊； 7)食品儲(chǔ)存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。 b)食品采購(gòu)和儲(chǔ)存管理 1)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品、原材料采購(gòu)關(guān)。 b)生產(chǎn)過程用電管理 1)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備開機(jī)送電前，要檢查所開設(shè)備是否正常。嚴(yán)禁挪用、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的消防設(shè)施和器材； f)保持室內(nèi)清潔、整齊，工作結(jié)束后，關(guān)閉所有用電設(shè)備、設(shè)施，注意關(guān)好門窗，方可離人。 圖紙、合同資料及文件 /資料等管理的環(huán)境要求： a)圖紙、合同資料及文件 /資料等須有管理規(guī)定：如編號(hào)、目錄、存放處定位； b)圖紙、合同資料及文件 /資料等須有專用的文件柜，并有管理責(zé)任者之標(biāo)示； c)文件檔案實(shí)行目視管理，讓人能隨時(shí)使用； d)圖紙、合同資料及文件 /資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用； e)個(gè)人資料（卷宗 )不可放在共用文件柜內(nèi)。 工作場(chǎng)所的環(huán)境要求： a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板 、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等； b)工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置 3 日內(nèi)不使用的物料； c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi)，不可直接將其置于地面上，并且對(duì)其要有一定的標(biāo)識(shí)； d)零件、外購(gòu) /外協(xié)件、在制品（半成品 )、成品不可掉于地上； e)經(jīng)常清理地面，使其清潔、干凈，不可有油漬