【正文】 工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。據(jù)統(tǒng)計 20__年共發(fā)生各類安全事故隱患 10 余起，處罰 20余人次。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。 主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強 。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支 37 萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。 上下一心，齊抓共管。 注重安全教育，提高安全意識。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點 ，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。 嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。同時，為 了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了 87 次試配， 27次混凝土試驗。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。 加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。展望 20__年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。對報銷金額與票據(jù)不符合， 不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。 20__年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞?等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店 10 個，建設(shè)面積近 1000平方米，投入資金 80 余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。 三、拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ) 針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機(jī)，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團(tuán)結(jié)，群策群力。 針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。 加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。 企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 一、安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任 公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議 20余次、員工安全教育培訓(xùn) 6次，各類安全預(yù)案演練 4次，排查消除安全隱患 50 余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。 供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。 因 個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成 。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。 一、 20__年度基本工作完成情況 根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如 212228樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。 公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 二、工作計劃 認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度 加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。應(yīng)該有獎有罰。 公司總結(jié)報告模板篇 7 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。 三、 加強與相關(guān)部門及機(jī)床廠家售后人員和外協(xié)人員的溝通交流，提高自己的溝通技巧，為以后快速高效工作打下基礎(chǔ)。 四、 整理石英小倉庫，把常用配件分類放置，并做成表格記錄，便于管理。 在這個即將結(jié)束的 20__年，向關(guān)懷自己的領(lǐng)導(dǎo)，幫助自己的同事說聲謝謝，同時也對進(jìn)入司以來的工作做一個總結(jié)，揚長避短，以期在以后的工作中有更出色的表現(xiàn)。 公司總結(jié)報告模板篇 6 不知不覺中，時間已匆匆走過，驀然回首才發(fā)現(xiàn) 20__年的日歷已剩下了最后幾頁，讓人不僅感嘆，是不是時間列車也提了速。通過一年的努力， 20__年全年均未發(fā)生火險事故，保證了公司的安全運行。 消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部對保安部提出了 “ 完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行 ” 的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案， 。 五、后勤方面 一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。 20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增 加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。 協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。心情也變得更加豁達(dá)，平和舒緩 ，考慮問題就比較客觀，周到和具體。每天上班從家里跑到公司里，半小時 (開車其實也差不多需要這點時間 )，下班再從公司里跑回家里，又半小時?，F(xiàn)在不革命了，身體就成為工作的本錢，克服困難的本錢，扭虧為盈的本錢，戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢。去年初公司里給我們做了體檢，我查出來很多指標(biāo)不好，三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等，真是屋漏偏逢連夜雨，內(nèi)憂外患。通過融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓，我下半年業(yè)務(wù)比上半年好，第四季度業(yè)績比第三季度好，講點風(fēng)水真的是立竿見影呀。我過去是不相信這些東西的，認(rèn)為它是封建迷信。雖然事情很小，但我的體會確實是深刻的，是值得交流的。我舉個例子，比如以前的老職工張勇潮、李有多等人，還有現(xiàn)在機(jī)械 工具部的褚偉清，他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序，整整齊齊，一絲不茍。記得有一次王書記到我們辦公室，看到衛(wèi)生狀況很差，批評了我。我這個人做事 情是比較亂的，動作也比較慢，有時候找點東西東翻西翻，效率很低。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好，古人云：達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身，又云修身齊家治國平天下。第二個內(nèi)容是鍛煉身體。 過去的一年，由于金融危機(jī)的影響，我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害 ，上半年慘淡經(jīng)營，下半年才有點起色。 公司總結(jié)報告模板篇 4 大家好 ! 首先我要說的是，由我來擔(dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù)，既不合理也合理。 全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫制度、崗位責(zé)任制等各項制度。 __年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下，我們 本著養(yǎng)兵