【正文】 特別是對(duì)安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì)，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工 作。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù)，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí)，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求，一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等 工具書(shū)。在此，我向廣大職工 同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件，認(rèn)真做好信訪(fǎng)接待工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了越級(jí)上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。第三，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)儉用好每一分錢(qián)，使得職工工資有了明顯提高。其次，嚴(yán)格庫(kù)房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對(duì)照。 (三 )、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 (二 )、建立和 健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和職責(zé)追究。 煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們： 在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門(mén)的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以人為本，抓班子、 帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，進(jìn)取進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 四、工作中的不足及改進(jìn)措施 一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一 步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。 20__年，我班組共分到新工 5 人，在生產(chǎn)中按照 “ 以老帶新 ” 的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們 !以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心 !這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決 !所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司 “ 四會(huì) ” 精神，深化本安體系實(shí) 施應(yīng)用，不斷完善 “ 五型 ” 績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象 ! 一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門(mén)，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意 ! 謝謝大家 ! 煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文篇 5 尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友： __， 20__年以來(lái)，我在 x 隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年 來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議！ 一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn) 在 20__年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在 __軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。 四、履行 職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路 我是 20__年 6 月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。 實(shí)踐是 1 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有 2 個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐 2 個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè) 7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦 7 米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。 “ 雙增雙節(jié) ” 方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為 元 /噸，比計(jì)劃降低 元 /噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低 元 /噸 。四是 7 米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。 二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 20__年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年， 2 個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。區(qū)隊(duì)黨支部 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。當(dāng)然，煤礦 “3大規(guī)程 ” 之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。 七、工作中的不足與需要提高的地方 由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗(yàn)收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握 。 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。我們不僅各自作圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了 cad 電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。 四、能力拓展、提高工作效率 測(cè)量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠 1 個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下 1 步工作打下良好的基礎(chǔ)。在此之際，一下在這半年中我做了哪些工作 ?工作中收獲了那些成績(jī)和 ?其中還有那些缺點(diǎn)和不足 ?這樣也能更好地做好今后的工作。對(duì)遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動(dòng)力，優(yōu)化了人力資源；750 西翼新人行車(chē)庫(kù)的安裝，使 750 西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車(chē)電控系統(tǒng)的改造升級(jí)，使東九猴車(chē)電控控制部分更加安全可靠，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新 活動(dòng)，職工透過(guò)發(fā)揮自我的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中， “ 斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用 ” 、 “ 新型斜巷軌道拖繩輪裝置 ” 等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。挑選東七淘汰下來(lái)的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來(lái)替換 4002皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的 200 米膠帶，為礦節(jié)儉資金 10 余萬(wàn)元。 供電車(chē)間從現(xiàn)場(chǎng)入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線(xiàn)路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無(wú)幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來(lái)， 節(jié)省的電纜達(dá) 400 多米。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)儉了超多費(fèi)用， 20__年節(jié)儉資金 240 余萬(wàn)元。 進(jìn)入年，煤炭市場(chǎng)步入低谷，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑， “ 降本增效 ” 成了企業(yè)走出困境的手段。 拆除 750 架線(xiàn)1500 余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。 東九軌道進(jìn)行修整 3 次計(jì) 1800 余米，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著蓄電池電機(jī)車(chē)的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線(xiàn)牽引電機(jī)車(chē)，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。 7）、 550 進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜 450 米。 3）、 Ⅱ （ 3）軌道一甩道、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤 80 只，累計(jì)吊掛整理各類(lèi)動(dòng)力電纜 500 余米。 10）、今年更換礦燈近 300 余盞、礦燈電池 220 多塊，修復(fù)礦燈 900 盞左右、便攜儀 400 多臺(tái)，更換自救器 1500 臺(tái)，對(duì)所有的井下在職員工的人員定位識(shí)別卡電池 6000 余組進(jìn)行了全部更換，保證了下井人員考勤 的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車(chē)間供電、綜機(jī)管理科